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P公司会议管理制度 P公司会议管理制度 1.0总则 1.1为改进作风，减少会议，缩短会议时间，提高会 议质量，特制订本制度。 2.0会议分类及组织 2.1公司会议。归纳为四类： 公司会议：主要包括公司领导（扩大）会，公司 干部会、公司职工大会、公司技术人员会以及各种代表大会。 应分别报请办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。 专业会议：系公司性的技术、业务综合会（如 施工项目分析会、销售分析会及项目策划分析会等），由分 管副总批准，主管部门负责组织。 部门工作会：各部门如开的工作会（如工程部、 销售部每周的工作例会），由各部门经理决定召开并负责组 织。 2.3上级或外单位在本公司召开的会