2014二建施工管理精讲讲义.docVIP

1000 施工管理 项目管理 时间段： （实施期）设计前打算阶段、设计阶段、施工阶段、动用前打算阶段、保修期 建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、运用阶段 实施期主要任务 使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现 项目管理的核心任务 项目的目标限制 决策阶段的主要任务 确定项目的定义（编制项目建议书和可研报告） 项目管理的类型 业主方是项目管理的核心（包括投资方、开发方、询问公司、监理） 施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、供应施工劳务的参与方） 建设项目总承包方（设计和施工任务综合的承包、设计、选购 和施工任务综合的承包） 101