XXXX年太平洋造船集团班组长质量管理工作培训资料.pptxVIP

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2023-10-09 发布于江苏
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XXXX年太平洋造船集团班组长质量管理工作培训资料.pptx

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品保部 2022415;内容一总要求二专业技能能力三产品质量检验能力四现场质量管理能力 ;合格的班组长 = 必备性的能力标准/要求;一专业技能能力;1）当你所带领的团队中的某一成员由于某种原因暂时离岗时，能迅速的顶替其上岗，代为完成其所从事的工作，并且所生产的产品质量是同班组成员中较为优秀的（最低需满足产品质量的最低要求）；; 1掌握本工序/工位的质量控制点及其要求（同时也可用于对班组成员进行“应知方面的理论培训）； 2熟悉其所制造产品的工艺/技术要求；;不同板厚的中龙筋（BL0纵桁板），通常要求理论线在中心，其它的在一侧!;3掌握其所制造产品的质量验收标准； 4了解目前行业内质量检查的测量方法，掌握并熟练使用检查/测量工具，并理解其测量原理；;5正确识别图纸或产品上所反映的符号所代表的质量或工艺信息；掌握上道工序/工位流转下来的产品质量要求，并重点掌握对本工序/工位的质量要求，及对下道工序/工位的影响（即注意质量的连续性）;; 三现场质量管理能力 ;1培训;2沟通协调;3进取;;P：计划该阶段包括6个步骤;备注：在针对某个问题使用PDCA循环管理的方法进行解决的过程中，相同或类似问题的重复出现是非正常状态下的正常情况！;;D阶段;= 谢谢 =