检测中心工作计划.docxVIP

2014 年检测中心工作计划 新年伊始，万象更新。回顾过去一年的工作情况，结合公司发展计划，确保公司的质量目标得以实现，拟制定本计划。 一、 明确员工的职责和工作任务调度分派； 二、 制定完善部门员工管理规范，做到工作积极主动； 三、 严格厂里的各项规章制度，上下班要打卡; 四、 做好部门的安全工作； 五、 发现问题及时查找原因，把问题的苗头消灭在萌芽状态； 六、 为了保证倒卷后的产品质量，建议倒卷机进行改造； 七、 化验室确定日常详细的检测任务，并完成上级交办的临时任务； 八、 化验员应及时迅速完成检测任务并负责检验记录的填写、分析统计与归档，每日及时汇报检测结果，每月交品质汇总表； 九、 协助完成对原辅材料、半成品、成品的内控指标的确定； 十、 为了完善公司的检测能力和增强检测力度，建议添置一台 高效液相色谱仪以及样品前处理设备； 十一、 建立完整的检验方法及检验程序，制定出针对不合格项的处理及纠正方法，同时积极配合公司争取通过省级技术中心的评定工作； 十二、 加强检测人员能力培训（推荐一到两名去昆明或国家局 培训）； 十三、 仪器设备按照规定的要求定期进行检定/校准，在两次检定校准周期之间至少进行一次核查（一般一年一次），期间核查必须按计划进行，核查方法见各仪器期间核查作业指导书。 十四、 本实验室使用的检测方法，必须是国际、国家和行业发布的标准方法，每半年对标准进行一次跟踪查新，确认使用现行有效的方法。 十五、 建议每月对在岗人员进行绩效考核评分， 并以工资+ 奖金的方式，激励检测人员积极主动地把好公司的产品质量关。 通过以上计划的实施，2014 我们的质量目标：报告合格率为≥100%，报告及时率≥100%，质控数据合格率≥100%。 XXXXXX 有限公司检测中心 2014 年 02 月 08 日