2019年一建《管理》真题与解析(1) .pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2019年⼀建《管理》真题与解析(1) 2019年全国⼀级建造师执业资格考试试卷 《建设⼯程项⽬管理》 ⼀、单项选择题(共70题,每题1分。每题的选项中。只有1个最符合题意) 1.下列建设⼯程管理的任务中,属于为⼯程使⽤增值的是() A.有利于环保 B.提⾼⼯程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P1 2.根据《项⽬管理知识体系指南(PMBOK 指南)》,项⽬经理应具备的技能包括() A.决策能⼒、领导能⼒和组织协调能⼒ B.项⽬管理技术、应变能⼒和⽣产管理技能 C.管理能⼒、应变能⼒、社交与谈判能⼒和项⽬管理经验 D.项⽬管理技术、领导⼒、商业管理技能和战略管理技能 【参考答案】D 【新思维解析】参考教材P8.2017年9⽉发布的PMBOK 指南第六版提出项⽬经理应具备四种技能:项⽬管理技术、领导⼒、商业管理技能和 战略管理技能。 3.业主⽅项⽬管理的⽬标中,进度⽬标是指()的时间⽬标。 C.联动试车 D.保修期结束 【参考答案】A 【新思维解析】参考教材P5。业主⽅项⽬管理服务于业主的利益,其项⽬管理的⽬标包括项⽬的投资⽬标、进度⽬标和质量⽬标其中投资 ⽬标指的是项⽬的总投资⽬标。进度⽬标指的是项⽬动⽤的时间⽬标,也即项⽬交付使⽤的时间⽬标,如⼯⼚建成可以投⼊⽣产、道路建 成可以通车、办公楼可以启⽤、旅馆可以开业的时间⽬标等。 4.关于组织论及组织⼯具的说法,正确的是()。 A.管理职能分⼯反映的是⼀种动态组织关系 B.⼯作流程图是反映⼯作间静态逻辑关系的⼯具 C.组织结构模式和组织分⼯都是⼀种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映⼀个组织系统中的⼯作任务分⼯和管理职能分⼯ 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P12。A项、D 项错误,组织分⼯反映了⼀个组织系统中各⼦系统或各元素的⼯作任务分⼯和管理职能分⼯组织结 构模式和组织分⼯都是⼀种相对静态的组织关系。B项错误,⼯作流程图⽤表的形式反映⼀个组织系统中各项⼯作之间的逻辑关系,他可⽤ 以描述⼯作流程组织,⼯作流程组织反映的是⼀个组织系统中各项⼯作之间的逻辑关系,是⼀种动态关系。 5.下列⼯程项⽬策划⼯作中,属于决策阶段经济策划的是() A.项⽬总投资规划 B.项⽬总投资⽬标的分解 C.项⽬建设成本分析 D.技术⽅案分析和论证 【参考答案】C 【新思维解析】参考教材P32。A项属于项⽬决策阶段项⽬定义和项⽬⽬标论证。B项属于项⽬实施阶段项⽬⽬标的分析和再论证。D项属 于项⽬决策阶段技术策划。 6.下列⼯程项⽬策划⼯作中,属于实施阶段管理策划的是() A.项⽬实施期管理总体⽅案 B.⽣产运营期设施管理总体⽅案 【新思维解析】参考教材P33。A项、B项、C项属于项⽬决策阶段管理策划。 40.关于如下横道图进度计划的说法,正确的是() A.如果不要求⼯作连续,⼯期可压缩1周 B.圈梁浇筑和基础回填间的流⽔步距是2周 C.所有⼯作都没有机动时间 D.圈梁浇筑⼯作的流⽔节拍是2周 【参考答案】D 41.某⼯程项⽬进⾏⽉(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是() A.从控制⽀出着⼿,把超⽀额压缩到最低限度 B.增加变更收⼊,弥补政策亏损 C.将亏损成本转⼊下⼀⽉(季)度 D.停⽌施⼯⽣产,并报告业主⽅ 【参考答案】A 42.应⽤曲线法进⾏施⼯成本偏差分析时,已完⼯作实际成本曲线与已完⼯作预算成本曲线的竖向距离表⽰ () A.成本累计偏差 B.进度累计偏差 43.项⽬管理实施规划的编制⼯作包括:①分析项⽬具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和⽂件;③了解相关⽅的要求;④履⾏报批⼿ 续;⑤实施编制活动。正确的⼯作程序是() A.③-①-②-⑤-④ B.①-②-③-④-⑤ C.①-③-②-⑤-④ D.③-②-①-④-⑤ 【参考答案】A 44.建筑施⼯企业因暂时⽣产经营困难⽆法按劳动合同约定⽇期⽀付⼯资的,应当向劳动者说明情况,并与⼯会或职⼯代表协商⼀致后,可 以延期⽀付⼯资,但最长不得超过()⽇。 A.*** B.60 C.*** D.*** 【参考答案】C 45.某混凝⼟结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采⽤的处理⽅法是() A.灌浆修补法 B.表⾯密封法 C.嵌缝封闭法 D.粘钢加固法 【参考答案】A 46.关于某起重信号⼯病休7个⽉后重返⼯作岗位的说法,正确的是() A.应重新进⾏安全技术理论学习,经确认合格后上岗作业 B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业 C.应重新进

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档