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2014 年专升本《管理学》真题解析
一、选择题(每小题2 分,共60 分)
1.被称为“人事管理之父”的是()P22
A.罗伯特.欧文B.亨利.汤C.马克思.韦伯D.哈罗德.孔茨
2.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元,对世界各国的管理实践产生了巨
大影响。下列不属于科学管理理论的内容的是()P24
A.处理人际关系B.一切标准化C.提高单个工人的生产率D.实施差别计件工资制
3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织机构。下列不属于组织管理理论代
表人物的是()P29
A.亨利·法约尔B.亨利·甘特C.马克思·韦伯D.切斯特·Z ·巴纳德 (创始人)
4. “产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的()
P12
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能
5.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点——
人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()P33
A.能力和工作相适应B.工人是社会人C 企业中存在着非正式组织
D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系
6.全程化经营的一般环境,下列不属于一般环境的是()P56
A.政治与法律环境B.经济与技术环境
C.社会文化与自然环境D.供应商和买卖环境
7.价值链分析法把企业的活动分为()P134
A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动
C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助性活动
8.双汇集团既从事肉制品加工,又从事相关养殖。下列说法正确的是()P137
A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略
C.双汇采用的是集中化战略D.双汇采用的是成体领先战略
9.下列不属于宏观经济环境内容的是()P56
A.人口数量及增长趋势B. 国民收入
C.某地区消费者的就业程度D. 国民生产总值
10. “能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”,这是道德的哪种观点 ()
P61 A.道德功利观B.道德的权力观C.道德的公平公正观D.道德的推己及人观
11. “运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能( )
P112 A.计划B. 组织C.领导D.控制
12.某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,其方法和步骤也难以程
序化和标准化,这项决策就是()P84
A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策
13.BCG 矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是()P95
A. 明星B.金牛C.瘦狗D.幼童
14 甲公司生产的固定成本是30 万元,该产品单位变动成本为4 元,市场售价为
10 元,若要达到6 万元销售的目标,该产品产销量应为多少 ()P96
A.30,000 件B.45,000 件C.60,000 件D.75,000 件
15.与非正式组织相比,正式组织的重要标准是()P163
A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的你责任心
16.过分的集权有很多弊端,下列不属于其弊端的是()P209
A. 降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D. 降低组织成员
的工作热情
17.某家电企业是一家拥有 300 多亿资产的巨型企业,在目前产品多样化和高科
技化的市场需求面前,你认为该企业最适宜的组织结构形式是()P186
A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.委员会制
18.授权是指()P206
A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D.委托代理关系
19.当代管理组织机构变革的一大趋势是()P179
A.管理层次多样化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥形结构更受欢迎
20.风险型决策常用的方法是()P98
A.最本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法
21.商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到
北门的,奖励500 金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于()P340
A.500 金的效价太低B.居民对得到报酬的期望很低C.枪打出头鸟,大家都不敢尝
试D. 以上说法都不正确
22.X 理论是建立在_____基础之上的()P333
A. “经济人”假设B. “自我实现人”假设C. “复杂人”假设D. “社会人”假设 23.
一艘轮船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际
控制
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