工程项目管理考题试题和答案 .pdfVIP

⼯程项⽬管理考题试题和答案 1．建设项⽬管理的核⼼主体是（）。 A ．⼯程总承包⽅B．业主⽅ C ．施⼯总承包⽅ D ．⼯程咨询⽅ 2、⼀个新建的居民⼩区，⾥⾯有⼀个地下车库，这个地下车库属于（）A ．单项⼯程 B ．单位⼯程 C ．分部⼯程 D ．分项⼯程 解析：单项⼯程：有单独的设计⽂件，可独⽴发挥⽣产能⼒。例：车间、设备、⼯具、办公楼教学楼；单位⼯程：进⾏⼯程成本核算的对象。例：建筑⼯程、设备⼯程、 ⼯业管道⼯程；分部⼯程：地基与基础⼯程、主体结构⼯程、装饰装修⼯程、给排⽔及采暖⼯程、电⽓⼯程；分项⼯程：⼟⽅开挖、钢筋⼯程、模板⼯程。 3、其中（）不是股票的特点 A ．有期性 B ．流通性 C ．风险性 D ．投机性 解析：应为⽆期性 4 ．在⼯程项⽬施⼯中处于中⼼地位，对⼯程项⽬施⼯负有全⾯管理责任的是（） A ．项⽬总监理⼯程师 B ．业主⽅项⽬代表 C ．施⼯⽅项⽬经理 D ．设计⽅项⽬经理 5、BOT与BOO管理⽅式最⼤的区别是（）的归属。 A ．建设权B．所有权 C ．经营权 D ．管理权 解析：BOT （Build-Operation-Transfer的缩写）即建设-经营-移交，指⼀国政府或其授权的政府部门经过⼀定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公⽤事 业或⼯业项⽬的筹资、投资、建设、营运、管理和使⽤的权利在⼀定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业，政府保留该项⽬、设施以及其相关的⾃然资源永久所有权； 由民间企业建⽴项⽬公司并按照政府与项⽬公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项⽬，以营运所得清偿项⽬债务、收回投资、获得利润，在特许权期 限届满时将该项⽬、设施⽆偿移交给政府。优点：⾸先，减少项⽬对政府财政预算的影响，政府也将全部项⽬风险转移给了私营发起⼈，吸引外国投资并引进国外的先进 技术和管理⽅法；BOT能够保持市场机制发挥作⽤。政府还可以通过通⽤的BOT协议来约束BOT项⽬公司的⾏为。BOT项⽬的负债率⼀般⾼达70 －90％。 BOO (Build - Own - Operate) 即建设⼀⼀拥有⼀⼀经营, 承包商根据政府赋予的特许权, 建设并经营某项产业项⽬, 但是并不将此项基础产业项⽬移交给公共部门。 “ ＢＴ”是英⽂“Build”和“Transfer”的缩写，中⽂的解释是建设、移交，指政府或其授权的单位经过法定程序选择拟建的基础设施或公⽤事业项⽬的投资⼈，并由投资⼈在⼯ 程建设期内组建BT项⽬公司进⾏投资、融资和建设；在⼯程竣⼯建成后按约定进⾏⼯程移交并从政府或其授权的单位的⽀付中收回投资。“交钥匙⼯程”，BT项⽬的分包情 况严重。 PPP （Public Private Partnership），即公共部门与私⼈企业合作模式，是公共基础设施的⼀种项⽬融资模式。在该模式下，⿎励私⼈企业与政府进⾏合作，参与公共基 础设施的建设。PPP融资是以项⽬为主体的融资活动，政府的公共部门与民营企业以特许权协议为基础进⾏全程合作，双⽅共同对项⽬运⾏的整个周期负责，PPP模式可 以在⼀定程度上保证民营资本“有利可图”，⼀部分风险转 移给民营企业，从⽽减轻政府的风险，在⼤型、⼀次性的项⽬,如公路、铁路、地铁等的建设中扮演着重要⾓⾊。最显著的特点就是政府或者所属机构与项⽬的投资者和经 营者之间的相互协调及其在项⽬建设中发挥的作⽤。 EPC是英⽂Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施⼯)的缩写。该模式是指⼀个总承包商或者承包商联营体与业主签订承揽合同，并按合同约定对整个 ⼯程项⽬的设计、采购、施⼯、试运⾏(试车)等⼯作进⾏承包，实现各阶段⼯作合理交叉与紧密融合，并对⼯程的安全、质量、进度、造价全⾯负责，⼯程验收合格后向 业主移交，业主或业主代表管理⼯程实施。 6．根据《建设⼯程施⼯合同 （⽰范⽂本）》，发包⼈负责采购的⼀批钢窗，运到⼯地与承包⼈共同清点验收后存⼊承包⼈仓库。钢窗安装完毕，⼯程师检查发现由于钢 窗质量原因出现较⼤变形，要求承包⼈拆除，则此质量事故 （）A ．所需费⽤和延误⼯期由承包⼈负责 B．所需费⽤和延误⼯期由发包⼈负责 C ．所需费⽤给予补偿，延误⼯期由承包⼈负责 D．延误⼯期应予顺延，费⽤由承包⼈承担 7.固定单价合同适⽤于（）的项⽬ A.⼯期长，⼯程量变化幅度很⼤ B.⼯期长，⼯程量变化幅度不太⼤ C.⼯期短，⼯程量变化幅度不太⼤ D.⼯期短，⼯程量变化幅度很⼤ 解析：固定总价合同是指合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，⼯程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同单价⼀次包死，固定不变，即不再因为环境 的变化和⼯程量的增减⽽