业务员薪酬管理制度范文（3篇）.docVIP

第PAGE5页共NUMPAGES5页 业务员薪酬管理制度范文 根据公司体现公正、公平的原则，为了加强公司管理，激励公司员工的工作，制定公司薪酬管理制度。 一、业务人员薪酬由底薪、佣金两部分组成。 二、底薪 2-1标准： 片区经理月薪____元+每月过程考核奖（详见过程考核实施办法） 业务助理月薪____元+所属片区经理过程奖的____% 初级业务助理月薪：本科____元，专科____元（不参加过程考核） 注：新聘用员工实习期（____个月）本科____元，专科____元，实习期满自动转为初级业务助理 2-2底薪发放时间为每月____日，出差人员回公司后领取底薪。 三、佣金 3.1佣金 3.1.1佣金标准：佣金____提成-分担费用-失误损失（包括本政策、业务管理制度、市场财务制度、业务人员业务费用制度范围内的所有应承担的损失） ____年底货款两清、账目明晰的，春节前可发放全部佣金. 3.2提成标准：提成____净回款（返利除外）____提成系数 3.2.1提成系数（指标均为百分比） 业务代表是企业的一线人员，合理的薪酬体系能充分调动业务代表的工作积极性，原先干多干少一个样、干与不干一个样的大锅饭制度已经被干多拿得多、干少拿得少的制度彻底更替，至于业务人员到底该拿多少?企业在发薪水的时候究竟发多少?这需要企业建立一套行之有效的薪水制度。 “买力”和“卖力”市场永远是矛盾的，但决非不