供应商管控《供应商调查表》《供货商调查评估表》《供应商资料卡》《供应商来料质量状况月统计表》办公文档.docxVIP

本及价格，并让利给对方.双方确认努力保持这种降低成本的趋势，每年至少重新审视一次价格。5。 本及价格，并让利给对方.双方确认努力保持这种降低成本的趋势，每年至少重新审视一次价格。5。2买卖双方 D软件及品质协议等当中的质量和技术规格要求生产或供应货品。如有任何改变,买方负责告知卖方更新有关图纸 .3任何价格变化必须经买卖双方同意,确定生效日期。有关的订单或销售通知（如有的话)，应与最新的双方同 单号:数量：备注：补退货数量时,送货单需注明补退货订单号。表8物料评审扣款通知单文件编号：日期：表9 □检验标准 □检验指导书 表 1 供应商调查表 致: 发出： 公司名称： 地址: 电话: 创立时间: 总人数： 技术人员数: 主要客户： 生产能力 计量或仪器较正情况： 新产品开发能力： 调查编号: 表格编号： 调查人员及职位： 邮编: 传真： 厂房面积： 管理人员数： 品管人员数： □能自动设计开发 品质系统已建立如下条件： □品质手册、程序书 采用并已认证的国际安全标准： 采用的工艺标准： 员工培训情况: 交货品质出现异常时联系人： 公司其他优点: □只能开发简单产品 □指导书 □经常正规地进行 □没有自行开发能力 □检验标准□工程图纸 □不经常开展培训 品质最高管理负责人： 可以提供的文件： □ISO 认证书□安规证书 □程序书 □组织架构图 调查方式: □现场检验 公司负责人签名: 日期: PU □品质手册 □指导书 □检验设备汇总 □电话查询 □检验指导书 评估结果：□合格 □不合格 填写人签名： 签名: 日期： 表 2 供货商调查评估表 务，买方鼓励合作伙伴型供应商早期介入买方的产品开发过程，卖方不得因此合作商收取费用。6.5如买方提供买方直接组织挑选, 务，买方鼓励合作伙伴型供应商早期介入买方的产品开发过程，卖方不得因此合作商收取费用。6.5如买方提供 买方直接组织挑选,因此发生的费用由卖方承担。11索赔11.1除应由保险企业或货运企业承担的赔偿外，对 考虑□不予采用表4供应商资料卡年月日电话负责人公司概况设立经营许可证税务登记证所属协会或团体资本额组 了有关的设备、工具、测试仪器、模具等给卖方，卖方应妥善保管,正确使用维护.如有任何严重损坏，应在24 传 真 □初评 □复评 编号: 供货商名称： 电话 地址 负责人 营业/生产项目 调查项目 设备 劣 可 佳 调 查 内 容 评分 1 ～ 3 分 4 ～ 6 分 7~10 分 设备是否自动化、合理化 是否建立保养设备制度 能否配合公司需求的潜在能力 产能 每日产量如何，生产管理是否适当 达标率是否符合要求 交货期 对公司质量要求及品管程序指导是否接受 对公司质量要求及品管程序指导是否接受 协调性 对公司质量异常反馈是否接受 是否有进料、制程、成品检验 质量第统性 是否有仪器检样制度及文件管制（测量系统分折） 总评:□合格 □ 不合格 □试行交货三个月及辅导改善三个月再复评 评审小组： 资料： 品管： 品管审核： 工程核定： 工程： 表 3 供应商条件比较表 任何涉及质量、技术规格或数量等不符合双方同意的有关条款要求的情况，买方有权要求给予赔偿。因此而发生的生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。4订单安排 任何涉及质量、技术规格或数量等不符合双方同意的有关条款要求的情况，买方有权要求给予赔偿。因此而发生的 生产或代应的货品均符合有关环保法规要求。4订单安排4。1买方向卖方发出订单(PO）purchaseo 意价格一致.5。4付款条件:在收到卖方开具的正本发票后天内，买方用电汇或信汇的方式付款.此条件等同于 单号:数量：备注：补退货数量时,送货单需注明补退货订单号。表8物料评审扣款通知单文件编号：日期：表9 批准 批准 审核 报告 材料名称:规格：单位：日期: 供应商 项目 单价 交货期 发货地点 付款方式 包装方式 不良品处理 品质保能力 工艺水平 服务质量 财务质量 财务状况 技术水平 总评 备注 □ 采用 □ 列入考虑 □ 不予采用 □ 采用 □ 列入考虑 □ 不予采用 □ 采用 □ 列入考虑 □ 不予采用 表 4 供应商资料卡 年 月 日 公 公 司 名称 英文 地址 工 厂 中文 .3任何价格变化必须经买卖双方同意,确定生效日期。有关