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行政科年终工作总结(16篇) 行政科年终工作总结(通用16篇) 行政科年终工作总结篇1 一、程序规范化 (一)办文方面 .下面部门送来的请示件都尽量要求做到了格式规范。 未经过行政科收文直接送呈县长签阅好的文件，我们都一一 登记并转办，再复印一份留作备案。 .来文一律按照收发登记、呈传阅、转办、归档、销毁的程 序来进行。 (1)收发登记：及时按要求对各级来文和发文做好登记，提高 通过—县电子公文发文的质量。 (2)呈传阅：每天上班时，拿出领导办公室已批阅文件，送进 待批阅文件。急件及时呈送领导处理。 (3)转办文件：按领导要求，及时将有关文件转送相关部门, 并做好登记和督查落实工作。 (4)归档：及时将所有20—年文件归档并送档案局存档。 为保证存档文件的完整性，今年我们把加盖好的文件一分为 二，一份放入文件袋留作办公室存档，另两份和签好字的原件放 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对 离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新， 方便各部门、财务查找、结算管理。 6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制 度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假 制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作 出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在 岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。 现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由 孙总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培 训。 四、绩效和薪酬的管理 1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、 职业化、岗位要求三个方面进行考评。 2、控制人员工资成本。 五、行政管理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时 向领导反映情况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作； 对各项工作和计划（周月报、0A日记）的督办和检查。协助总经理 日常工作。 2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公 司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通 中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作， 取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做 好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档 案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理， 为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证；同时, 档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。 5、监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办 公设施、安全、纪律进行检查，有异常情况及时处理。 6、在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门 负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，认真收集信 息，全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况，分析工作存 在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面 准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的 决策。 7、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控 制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等; 对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存。 8、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确 保方便、快捷的为公司提供服务。 9、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要，根据需要按会 议决定发文。 10、接待来访客人，坚持按照工作要求，热情接待来访客人、 认真听取来访客人反映的问题，提出的要求、建议。 12、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日 常工作情况、报销单据进行审核、查阅，对有异常的及时处理。 13、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。 14、公司行政表格管理。 15、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 20—年1-12月工作计划根据部门一年的工作安排，结合公司 目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面 开展明年的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事部在明年里除做好日常管理工作外，重点做好以 下几方面工作。 2、加大行政管理及监督力度，并根据工作实际情况，对行政 管理有关规章制度修改、完善，使其更加符合实际工作的需要。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理, 严格控制公司劳