某市建设局上半年工作汇报材料2.docxVIP

某市建设局上半年工作汇报材料 2023年上半年，市建设局重点围绕“提振发展信心、打造 最优营商环境”目标，坚持需求导向、问题导向、效果导向，聚 焦群众、企业、社会关心关注的急难愁盼问题，下基层、走企业、 察民情，主动回应诉求，以更暖心举措、更优质服务，切实为基 层、企业、群众解难题、鼓干劲、强信心。 一、深入谋划推进，问题收集处理“全覆盖” 结合建设系统工作实际，迅速出台“四大双千”活动方案, 健全相关工作机制，加强跟踪督办，确保工作实效。一是细化活 动方案。2月，出台《XX市住房和城乡建设局开展“大走访大调 研大服务大解题千名干部帮千企”活动实施方案》，明确走访调 研企业、项目等工作安排，计划4月底前走访建筑业、勘察设计、 房地产业、建筑垃圾运输企业、用水用气大户等企业200余家, 走访重点项目60个，做到“地毯式” 了解情况、收集问题、摸 清底数。二是健全工作机制。建立活动开展月通报机制，对各处 室、单位每月的走访调研情况形成问题台账，每月25日前对各 处室、单位开展“大走访大调研大服务大解题”活动进展情况进 行通报，形成“事事有回应、件件有落实”的工作机制。三是加 快形成成果。注重走访调研成果转化，由局主要领导和分管领导 牵头，各相关处室、局属单位共同参与，成立重点问题课题调研 组，细化分解调研任务，计划10月底前完成一批高质量的调研 报告，为推动工作、解决问题、行业发展提供有效决策参考。 二、精准助企纾困，奋力推进实现“开门红” 聚焦建筑业、房地产业行业发展，针对企业实际困难，精准 靶向施策，积极帮助企业纾困解难，增强企业信心，助力建筑业、 房地产业发展实现“开门红”。一是强化服务指导。今年以来， 召开全市房地产业和建筑业一季度“开门红”工作调度会和工作 例会4次，召开企业座谈会2次，实地走访兰溪、义乌、浦江等 县（市、区），联合税务、统计等部门调研走访房地产项目20 余个，宣贯建筑业、房地产业新政，听取企业意见建议，实地服 务指导项目推进。二是出台助企政策。在全省率先出台了完善供 地机制、支持房地产企业融资、首套住房贷款利率政策动态调整 等9条硬核举措，并跟踪督促各县（市）跟进落实，目前已全部 落地，有力助推房地产市场复苏。出台建筑业招引政策，开通新 招引企业信用等级评定渠道，引进二级及以上建筑业企业22家。 三是全力降本减负。聚焦企业发展痛点、难点，多措并举降本减 负。完善房地产预售许可系统，建立信息共享机制，大幅简化申 请程序和材料，房地产预售申请材料减少70%以上。深化保证 金制度改革，通过“浙里建”系统，在工程建设领域全面推行保 证保险、保函替代保证金，对信用B级及以上的本市企业免交投 标保证金，信用良好的本市特一级建筑业企业履约保证金降低至 1%,截至目前已为企业减轻负担15. 76亿元。 三、全面优化流程，推动项目建设“加速度” 聚焦重点项目建设，出台优化营商环境20条，着力建设项 目许可、审批、验收“高速公路”，为项目开工建设按下“快进 键”，加速项目投资见效。一是简化许可。实行施工许可承诺制， 建设单位可凭土地出让、施工合同、承诺书等，申领施工许可证。 截至目前，全市已办理工业投资项目施工许可证82个，其中通 过承诺制办理42个，占比达51. 2%。实行分阶段施工许可，允 许国有投资项目分期申请施工许可，实现基坑工程提前开工，为 项目开工提前60天左右。已通过分阶段方式办理非国有投资房 地产项目施工许可4本，占比达100%。二是加快审查。深化施 工图审查改革，完善容缺受理机制，允许施工图按工程主体、装 修、附属配套分段图审，允许施工图按区块审查，进一步提高施 工图审查效率。市第五医院迁建项目、XX开发区梅溪小学筹建 工程等公建项目已由图审单位提前介入服务，提高图纸设计质量 和施工图审查效率，实现一次送审即过审。 Ui、优化惠民服务，大力提升群企“满意度” Ui 、优化惠民服务，大力提升群企“满意度” 聚焦企业、群众和社会高度关心关注的民生事项，加强走访 调研，解决实际问题，不断优化服务，提升企业、群众满意度、 获得感。一是优化办事程序。大力简政放权，按照“能放尽放、 谁管谁批”的原则，将涉及市政、园林、环卫等相关行政审批事 项下放到各区，方便群众企业就近办理。加快疑难事项处理，完 善政务服务难办事项受理办理机制，按照“一事一议”解决政务 服务中遇到的特殊难题，加快解决群众企业办事难题。二是优化 水气服务。开展用水用气走访调研活动4次，已走访企业10家， 主动解决企业、群众用水用气困难、堵点。持续优化用水用气报 装，完善水、气“一窗通办”制度，对新报装用户将红线内燃气 工程委托燃气公司代建的，可采取分期付款方式，费用随气费叠。 三是优化公积金服务。加快公积金数字化改革，构建跨区域、跨 部门业务协同机制，