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塑胶公司财务经理目标责任制考核标准
项 次
考核单位
责任目标项目
目标值
增扣分方式
(按单位项100分计)
比重合 计 (100%)
1
副总经理
年、季、月财 务报表及时率
100%
每发生1种不及时扣50 分
8%
2
副总经理
工商财税审核 通过率
100%
每发生1次不通过扣50 分
10%
3
副总经理
报表准确率
100%
每发生1个数据不准确 扣20分
10%
4
副总经理
上级交办事项 完成率
100%
每发生1起不及时完成 扣100分
10%
5
副总经理
核算及明完成 率
100%
每延误1次加扣50分
10%
6
副总经理
统计及时完成 率
100%
每延误1次加扣5()分
10%
7
副总经理
制定全年财务 收支计划，成 本费用控制计 划
100%
未及时完成扣50分,质 量不高扣80分
8%
8
副总经理
执行政府财税 规制无违反
100%
每发生1次扣100分
8%
9
副总经理
季报报出7天 之内，提交财 务计划执行情 况报告及整改 意见报告
100%
未及时完成扣50分，质 量不高扣80分
8%
10
副总经理
本部成员业绩 状况
100%
每位成员平均达标状况 低于95%,每降低1%
扣20分
8%
11
副总经理
考核本部成员 工作业绩真实 性
95%
发现1项考核不真实扣 100分，另扣基本工资 200元
10%
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