2023营业员个人工作总结（18篇）.docxVIP

2023优选营业员个人工作总结（18篇） “5个一”的成绩不可忽视 .铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络 武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查 与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结 构、店面大小，将这690家零售终端进行了 a、b、c分类管理， 其中a类包括“中联”在内的25家；b类有94家；c类210家。 在这690家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关 系的有580家；终端客户掌控力为84%。 我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺 货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证， 这一点正是公司的上线客户一一药品供应商所看重的。 .培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端 直销队伍。 目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也 有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端 业务运作的相关流程。 对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分, 共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间 分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和 漏洞。 这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的 为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市 场运作的生力军，是生产商启动武汉。tc市场的人员保证。 .建立了一套系统的业务管理制度和办法。 在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已 经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办 法，各项办法正在试运行之中。 首先，出台了 “管人”的《营销部业务人员考核办法》，对不 同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范；对每一 项具体的工作内容也作出了具体的要求。 其次，出台了 “管事”的《营销部业务管理办法》，该办法在 对营销部进行定位的基础上，进一步地对领货、送货、退货、铺 货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了细化，做到了 “事 事有要求，事事有标准。” 第三，形成了 “总结问题，提高自己”的日、周一会机制。每 天早晚到部门集中报到，每周六下午召开例会，及时找出工作中 存在的问题，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需 求为导向，大大地提高了工作效率。 .确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。 目前，营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、 河北华威、山西亚宝等22个厂家，曲美、缓土芬、玉叶清火片、 小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种，我们依照其 利润空白和厂家支持力度的大小，制定了相应的销售政策；如现 款、代销、人员重点促销等。通过营销人员积极努力的工作，这 些品种在终端的上柜率在60?95%之间，确保了消费者能在一般的 终端即可购买到我公司总经销的产品，杜绝了因终端无货而影响 了产品销售时机的现象，满足了广大生产厂家的铺货率要求。 寒假一转眼就过去了，在这短短的一个多月里我体会到很多, 感受也很深。通过这个寒假的社会实践使我从内心体会到劳动的 快乐和光荣。本人姓名，年龄22,籍贯河北省—市—县，社会实 践职业：销售员。 由于经济原因我家在一年在本村开了一家商店。由于我校放 假较早，我本打算参加一些有关自己专业的社会实践，可看到父 母忙碌的身影，我心想春节快到了，那时岂不更忙。于是我还是 决定帮父母分担一些，自己做起了销售员，并且帮爸爸去集市上 进货。 由于上学的原因，我不经常在家，对商品的价格还知知甚少， 所以还要接受爸爸的培训。几天后，对商品的价格已有所了解。 但是通过几天的实践我发现我在说话和接待顾客方面还有所欠缺, 同样是买东西，我爸在时销售量就高，而我则不行通过实践我总 结出几点： 第一，服务态度至关重要。 做为一个服务行业，顾客就是上帝良好的服务态度是必须的， 要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之 所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热 情周到，要尽可能满足顾客的要求。 第二，创新注入新活力。 创新是个比较流行的词语，经商同样需要创新。根据不同层 次的消费者提供不同的商品。去年过年，家里的商品比今年少多 了，但今年推出了涮羊肉，虾，带鱼等等。这些年货是去年所没 有的。现在生活水平提高了，消费水平也会提高，所以今年要备 足年货，档次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上时 代。父亲确实有经商头脑。 第三，诚信是成功的根本。 今年我家的对联是，上联：您的光临是我最大的荣幸。下联： 您的满意是我最大的愿望。横批：诚信为本。成信对于经商者来 说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒闭是迟早的，诚信，我 的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉。我认为我 父亲就是这样一个人，他为人稳重，待认真诚，办事周到，所以 他得