- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                
            2010 年注会《公司战略》真题及答案解析 
     备战注册会计师考试,真题很重要!注会考试频道为大家整理提 
供“2010 年注会《公司战略》真题及答案解析”,希望考生朋友反复 
演练、举一反三!祝大家轻松通过注册会计师专业阶段考试! 
     2010 年注会《公司战略》真题及答案解析 
     一、单项选择题 
     (本题型共 16 题,每小题 1 分,共 16 分。每小题备选答案中,只 
有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。) 
     1.(本题涉及的考点  2015 年教材已删除)某市多年经营免费电视业 
务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务 
和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视 
平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升                                      l5%。该电 
视台认为这种战略符合其长远发展 目标。该电视台利用特定指标来衡 
量其战略的优劣时 ,所使用的战略测试类别属于( )。 
     A.竞争优势检验 B.一致性检验 
     C.逻辑一致性检验 D.价值增值检验 
      【答案】D 
      【注会网解析 】良好的战略能够在市场为企业带来价值增值 ,价 
值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益 , 
其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。题 目 
中该电视台采用的战略能够提升其市场占有率 ,所以使用的战略测试 
类别属于价值增值检验。 
     2.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时 ,会考虑 
到每个地区中居民的一般消费特性 ,其中一个分类是按居民的平均收 
入水平的高低 ,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个 
客户群组 ,该细分过程属于( )。 
     A.人口细分 B.财富细分 
     C.购买特性细分 D.价值细分 
      【答案】A 
      【注会网解析】人口细分,即企业按照人口因素来细分消费者市 
场,包括:性别、年龄、收入、家庭人数、职业、教育、文化水平、 
宗教、社会阶层等。按性别标准可以把市场划分为男性市场和女性市 
场;按年龄细分可以把市场分为老年人市场、中年人市场、青年人市场、 
少年市场和儿童市场,不同年龄的市场有不同的需求重点;按收入细分 
可分为高收入市场、中等收入市场和低收入市场,不同收入市场的需 
求在层次上存在差异;按社会阶层细分可以把市场分为富豪阶层、中产 
阶层、白领阶层、工薪阶层等。该题目属于按照人口细分中的收入进 
行的细分,所以,选项 A 正确;消费细分中没有财富细分这种分类,其 
实是属于人口细分的范畴,所以,选项  B 错误;购买特性细分是依照购 
买者的购买量、卖场的类型和包装量来进行的细分,所以,选项  C  错 
误;价值细分,即“价值矩阵”,价值矩阵(也就是说 ,如何在同类竞争 
产品中向顾客展示某种产品的价格和好处)作为一种创新方法引起了人 
们的关注。在价值矩阵中,一条轴表示                           “顾客对价格的关注”,另一 
条轴表示       “顾客对利益的关注”,各种竞争产品被设想为其间一个个 
独立的点。企业可以使用这些矩阵辨认当前产品定位上的弱点,找出 
缺陷 ,制定销售 目标,并根据关注价格和关注利益所排列的“等价值 
线”制定营销策略。对于选项                     D ,价值细分是基于“价值矩阵”理念 
所进行的细分,即二维模式 ,既要考虑消费者对产品和服务的满意度 , 
又要考虑产品和服务的价格 ,是两者权衡的结果。所以,选项  D 错误。 
(2015 年教材中已删除购买特性细分和价值细分两种说法) 
     3.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将 
其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工 
厂 ,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集 
权式管理方式 ,为确保牛肉加工食品的质量, 甲公司计划将所有原料 
牛在 日本农场饲养。根据以上内容 ,适合甲公司选择的国际化发展战 
略是( )。 
     A.多元化成长战略 B.全球化战略 
     C.多国化战略 D.跨国化战略 
      【答案】B 
      【注会网解析】该题考察的是2015 年教材中国际化经营的战略类 
型,这个知识点。今年教材中四种类型的标准表述为:国际战略、多 
国本土化战略、全球化战略、跨国战略。全球化战略是指在全世界范 
围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据
                您可能关注的文档
最近下载
- 无菌药品生产课件PPT.pptx VIP
 - 珠玑古巷 (1)讲解.ppt VIP
 - 信息技术-通信行业行业深度报告:太空算力:打破传统地天观,重构天基智能版图.docx VIP
 - DB1407_T 53-2024 质量基础设施“一站式”服务指南.pdf VIP
 - 通信行业的室分工程实施方案(3篇).docx VIP
 - 自动化生产线安装与调试试卷及答案.docx VIP
 - 1501-幼儿教育专业国家技能人才培养工学一体化课程标准(试用).docx VIP
 - (新版)增材制造设备操作员技能理论考试复习题库(含答案).docx VIP
 - 法务工作中的AI应用:如何在提升效率的同时保障合规并赢得领导认可?.doc VIP
 - HYSYS笔记.docx VIP
 
原创力文档
                        
                                    

文档评论(0)