采购主管上半年个人工作总结及下半年工作计划.docVIP

精选文档 精选文档 .. .. 精选文档 .. 采购主管上半年个人工作总结及下半年工作计划 2012年上半年，在公司领导的正确指导下，在与各领导、各同事的共同努力下，认真履行工作职责，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。 一、上半年工作总结 （一） 圆满完成了公司采购工作任务 年初以来，按照公司的安排和部署，认真执行公司的采购计划，严格执行公司的采购制度与流程，做到了采购及时、原辅料数量质量好、价格低，操作制度清楚，帐帐相符，单据有据可查。上半年采购**多少，采购***多少，。。。。。。。。质量达到了公司要求的**标准，数量满足了公司的需求，价格同比下降**%，为公司节约资金***元。。并保持了与各供应商建立并保持良好的关系。 （五）服务理念显著提升 在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采