社区工作者队伍建设经验交流材料.docxVIP

念好“四字诀”打造“三化”社区工作者队伍 近年来，**区聚焦社区工作力量薄弱、居民服务缺位等基层治理堵点痛点，围绕选、育、管、用四个方面，健全体系、创新载体，加强社区工作者队伍社会化、专业化、职业化建设，着力打造一支信念坚定、能力过硬、群众满意的社区工作者队伍。 在“选”上严把关，注入源头活水。注重公开选聘，结合街道实际，在组织、人社、纪检等部门共同监督下，按照公开、平等、竞争、择优原则，分4批次累计公开招聘社区专职工作人员553人，充实了社区工作者队伍力量。注重扩宽渠道，从大学毕业生、转业退伍军人等群体中招聘社区工作者，优先录用持有社工证、具有社会管理和心理咨询等相关专业背景的社会人才，从源头上提升社区工作者的综合素质。注重后备培养，大力实施社区后备干部培养储备计划，建立社区后备干部人才库，要求每个社区至少明确2名专职工作人员作为后备干部，通过师徒结对帮带、多岗位锻炼、强化专业培训等方式进行重点培养。 在“育”上求实效，提升能力本领。开展常态培训，区级每年组织示范培训班，街道开办“社区学堂”，同步组织社区工作者赴浙江、江苏、厦门、武汉等地开展了6期党建引领基层治理专题培训，不断提升社区工作者履职能力。加强研讨交流，经常性开展跨街道跨社区交流学习，相互取经，共同提高，有力促进了社区工作者能力素质整体提升。重视专业教育，制定出台相关政策，每年组织社工资格考试专题培训，对取得社工职业证