财务总监的办公室工作总结.pdfVIP

财务总监的办公室工作总结 (总 3 页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小-- 财务总监的办公室工作总结 财务总监的办公室工作总结范文 xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理， 以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品 质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职 能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现 将一年的工作情况作工作总结 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了 公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公 司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。 2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制 公司财务收支情况表。 3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计 划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整 改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴， 确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运 营