竣工验收报告_3.doc

PAGE —PAGE 7— XXXXX工程 （转序、分部、竣工）验收 汇 报 材 料 　　　　 重庆渝发建设有限公司 XXXXX项目部 XXXX年XX月XX日 验 收 报 告 一、工程概况（针对本次验收部位简要说明） 1、概述: 2、建筑设计: 3、结构设计: 4、安装部分: 二、验收依据。 1、工程设计施工图 2、图纸会审纪要、设计变更、技术核定单、已批准的施工组织设计 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 5、《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011修订版) 6、《建设工程文件归档整理规范》(GBT50328-2001) 7、《砼强度检验评定标准》(GBT50107-2010) 8、《工程测量规范》(GB50026-2007) 9、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 10、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012) 11、《重庆市住宅工程质量分户验收管理办法》 12、《重庆市住宅工程质量通病预防措施2012版》 13、国家和省市的有关规范、标准及规定 三、施工情况汇报（书面材料必须有，汇报时可根据情况简要叙述）: 1、工程质量过程控制 在本项目成立之初，我项目部建立了完善的质量管理体系，并保障其在项目施工期间运行良好。由于本工程为住宅类项目，轴线定位、空间尺寸、层高等要求较高，我项目部成立之初，即编制了测量方案，配备了激光测距仪、激光垂线仪、全站仪等一整套测量仪器，经过现场实测，轴线定位、空间尺寸、层高等经监理和甲方验收满足图纸设计及分户验收规范要求。 工程在开始施工前编制了详细的质量计划和施工组织设计，对特殊工序编制了分项工程施工方案和详细的技术交底，并在实施过程中进行跟踪管理，确保各分项工程严格按操作规程和技术交底进行施工。在每次砼浇筑过程中，监理单位均派有专业监理工程师进行旁站监督，我项目部管理人员轮流跟踪值班。 在施工过程中，项目部严格按设计图纸、国家现行施工规范及强制性条文组织施工。严格落实质量专项方案，认真执行“自检、交接检、专业检”三检制度，经专职质检员最终验收合格后，报请监理和甲方验收，合格后方可进行下道工序的施工；严格执行隐蔽验收制度，所有隐蔽工程都经过监理工程师现场验收合格后才进行隐蔽。项目部组织机构人员配备到位，质量保证体系健全，并严格按照监理单位审批后的《施工组织设计》、《施工方案》组织现场施工。在主体施工过程中，质量监督站和设计单位随工程进度定期莅临工地，进行现场监督指导，提出了大量宝贵意见及建议，我项目部也针对提出的问题，制定措施，一一进行了整改、落实。 2、仪器设备、规范标准配备 项目部配备完整的施工验收规范和图集，配备一台自动全站仪、激光测距仪、回弹仪、水准仪、经纬仪、常规质量检验工具、电脑和打印机等，借助先进的仪器设备进行数据化管理，确保数据的真实性、可靠性。 3、质量管理 项目部严格按照ISO9001质量管理体系的手册和程序文件的要求质量管理运行有效，目标责任层层分解，制定了目标管理制度、计划管理制度、质量责任制度、技术交底制度、专项方案制度、“国家及行业标准、规范、标准图集”管理制度、工程施工“试验、检验”制度、施工测量管理制度、技术复核制度、质量控制点制度、“原材料、半成品和各种加工预制品”的检查制度、“自检、交接检和专业检查”的三检制度、样板检查制度、建筑工程质量验收程序和组织制度、严格施工“标识”制度、坚持“质量问题会诊”制度、新技术应用制度、“QC”小组攻克施工难点、技术档案管理制度、质量奖罚等多项管理制度。 在项目实施过程中，发挥制度作用，对项目部全体员工提出“三高”、“三严”的要求，即：高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；严格的质量管理、严格的质量控制和严格的质量检验。 3.1、专项方案 项目部编制了《建筑工程施工专项方案》，其中包括：模板、钢筋、砼工程等施工方案，且对模板支撑、地下防水、项目测量、原材料进场及结构实体质量检验等进行了详细的专项方案编制。 3.2、技术复核 项目部首先做好施工组织设计、图纸会审和技术交底的工作，重点是交底施工流程、施工技术措施、质量保证要点及上下工序交接程序。推行全员、全方位、全过程、全优质量管理，根据工程分部、分项内容制定质量管理奖罚细则，坚持质量一票否决权，严把质量关，使每道施工工序都处于受控状态，做到了事前、事中、事后三大阶段性控制，严把技术复核关，所有定位放线，传递标高、模板翻样、钢筋翻样都必须二次复验。 4、原材料使用情况 4.1、钢筋、水泥、砖（砌块）、砂石、砼等主要原材料