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办公室6S管理制度培训PPT模版主讲：XX 整理·整顿·清扫·清洁·修养·安全 目的和范围16S管理的定义26S管理具体规定3目录CONTENTS 整理·整顿·清扫·清洁·修养·安全办公室6S管理制度 目的和范围1PART办公室6S管理制度 整理·整顿·清扫·清洁·修养·安全 一、目的和范围办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。目的将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。范围：适用于全体员工（除董事长和总经理）。 6S管理的定义2PART办公室6S管理制度 整理·整顿·清扫·清洁·修养·安全 二、6S管理的定义6S管理的概念整理（SEIRI）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）清扫（SEISO）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）123456 二、6S管理的定义整理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。整顿将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。清扫将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、千净整洁的状态，并