原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
RBA紧急生产任务及处理管制程序
．0目的
能确保在任何意外情况或紧急情况下，顺利完成订单。
2．0适用范围
任何可能造成影响交货期的特殊情况下。
3．0职责
该政策由本公司人力资源部负责推动及执行，请各部门主管积极配合。
4．0工作内容
4.1定义：因为以下原因所造成业务“货期”紧迫，故采取补救措施，即紧急加班赶货通知，其前提是保证员工自愿：同时本厂会参考国家工资支付的相关规定，并依具体情况而定发放合理之倍数薪资支付予紧急加班赶货部门员工。
4.2非本厂所能控制单位发生情况，造成可能影响交货期，例如：采购商，原材料供货商、承运商、政府机构。
4.3因自然灾害可能造成生产延期，例如：瘟疫、台风、地震、火灾、洪灾、严重运输事故、停水、停电等。
4.4非本厂控制的人为因素，造成影响生产货期，例如：国家或地方临时改变政策，国家或地方发生重大事故等。
4.5客户工艺要求变更，或货期更改，导致需提前交货等。
出现以上状况，需采取相关的宣传与动员措施，联合其它厂支持，与客户协调，必要时采取紧急业务需要政策。
5.0相关文件
无
6.0相关记录
无
文档评论（0）