RBA纪律控制规定 (1).docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
RBA纪律控制规定 1.0 目的 对工作和生活规定纪律常规,确保工厂保持正常秩序。 2.0 范围 本文件适用于工作纪律和生活纪律 3.0 职责 3.1 管理人员:指导员工按相关规定工作。 3.2 保安:对人员、车辆的进出进行管理,巡查工厂,保护公司财产。 3.3 人事部:实施处罚决定。 4.0 工作内容 4.1 人事部制订《员工手册》和《不可接受行为规定》,规定关于不可接受的行为,对不可接受的行为采取的适当纪律行动,如口头警告,书面警告,终止合同等。 4.2 人事部通过在布告栏张贴等方式向员工宣传《员工手册》,《不可接受行为规定》使员工了解本公司的纪律制度。当有新员工进厂时,人事部将对其培训《员工手册》和《不 可接受行为规定》,使其了解本公司的厂规厂纪。 4.3 在上班时间,员工依照操作指导书,安全生产管理规定等文件,认真工作,工作中,不允许聊天,说笑,吃零食,串岗,睡觉等现象。具体的不按受行为,参见《不可接受行为规定》。 4.4 当员工违反公司的《员工手册》、《不可接受行为规定》时,由管理人员依照违反的性质采取适当的措施,如口头警告、书面警告,辞退等措施。 4.5 管理人员执行书面的措施时,《警告书》应由人事部审批,且确保措施符合公司的政策,而且是合理的。 4.6 当有人员有偷窃、破坏财产、严重斗殴等情节时,工厂可依《员工手册》和《不可接受行为规定》的规定,对其进行最严厉的处罚,开除或由派出所处理。此类人员由人事部,财务部结算其工资。 4.7 保安员负责对人员、车辆的进出情况进行管理,保卫公司的财产不受侵害,保安人员发现有违反公司管理制度的现象时,应反映给人事部,由人事部采取适当的措施,保安员 不得直接采取纪律措施。人事部对保安员进行培训,培训包括应急紧急事故和保卫工厂,使保安员懂得适当处理事态避免对他人作出不必要的冒犯。须由保安员处理的事情包括:打架、在非吸烟区吸烟等,应确保不发生侵犯员工隐私。 4.8 在工厂生活区中,员工应遵守《食堂管理制度》和《宿舍管理制度》。 4.9 所有管理人员对违反管理制度人员的处罚应该合理。禁止任何人员作出任何恐吓行为。 例如:动手、体罚、谩骂,或令人产生惊恐、感到受辱或欺负的动作。 4.10 工厂保证员工的人身自由,加班应是自愿的,不允许强迫员工加班,当员工想辞工时, 人事部依《员工手册》的规定,允许员工离职。 4.11 工厂执行纪律制度时,禁止任何形式的精神虐待和身体虐待。 4.12 当员工受到不公平的处罚后,可采取下列几种行动:进行申诉或投诉: 4.12.1 向员工代表反映,由员工代表反映给人事部或管理层代表,要求回复。 4.12.2 书面投诉于“意见箱”,要求人事部回复。 4.12.3 问题严重时,书面投诉于“总经理意见箱”,请总经理处理。 5.0 相关文件 5.1《员工手册》 5.2《宿舍管理制度》 5.3《不可接受行为规定》 6.0 相关记录 6.1《警告书》 6.2《意见信》

文档评论(0)

西早汝文 + 关注
实名认证
内容提供者

本人性格开朗,待人真诚,对工作有上进心,有很强的适应能力和团结精神,对待工作认真负责,善于沟通,协调,有较强的组织能力与团队精神。活泼开朗,乐观上进,有爱心并善于施教并行。上进心强,勤于学习。

1亿VIP精品文档

相关文档