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[2022人力资源公司年关工作总结范文] 负责管理职工劳动，办理劳动用工及有关手续;到当前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特其他顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是往来急忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个时机，把合同签署工作达成好。 联合公司制度及国家规定管理职工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中职工考勤又是一个难点，公司推行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份职工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员议论后改良了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，职工工作时间经常需要弹性化管理，仍是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防备有些职工“名过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更为完善。 履行各项公司规章制度，办理职工赏罚事宜;关于有些职工不恪守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周祥检查之后，赐予了合理公正的行政处分，并对当事人进行了思想教育。今年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处分，均认识到了自己的错误。 公司充分考虑职工的福利，各项福利制度正渐渐开始实施。进行促销人员的管理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划赶快从头拟订促销人员管理制度，并严格按照规