企业文化测量调查问卷.docVIP

企业文化测量调查问卷 企业文化在企业经营中的重要性已日益突出，而准确诊断企业文化现状是企业文化建设的基础。XX公司将围绕“XX集团企业文化建设”为主题组织一次问卷调查，并运用SPSS数据统计软件对问卷数据进行科学处理，进而对公司的企业文化进行定量评估，在此基础上对将来公司的企业文化建设提出建议。希望能得到您的帮助。 此问卷采用了国际上通行的Denison企业文化测量问卷(Organizational Culture Questionnaire OCQ)，共包含57个条款，请您根据自己对所在企业文化的认识，对各条款的认同度(即对企业文化现状的评价)进行评分，用l一5表示，l表示对此条款不同意，5表示对此条款非常同意。请在与您想法相同的数字后的口内划“√”。请您独立、认真填写，表达真实想法，您的答案的客观真实性将极大地影响到该次诊断的有效性，所以请您慎重考虑，谢谢您的支持。 第一部分：个人(企业)基本信息 性别：口男 口女 年龄：口30岁以下 口31-40岁 口41-50岁 口50岁以上 学历：口专科及以下 口大学本科 口硕士 口博士 职务：口基层员工 口基层管理人员 口中层管理人员 口企业高层领导 在本企业工作(或从事科研的时间)：口5－10年及以下 口6—10年 口11一20年 口21及年以上 企业规模：口50人及以下口51—150人口151--500人口500人以上 第二部分:测评项目 序号 企业文化条目 不 同 意 比较 不同 意 同 意 比较 同意 非常 同意 1 公司的绝大数员工都积极地投入到他们的工作中 1 2 3 4 5 2 公司的决策通常是在能最好信息处理的基础上做出的 1 2 3 4 5 3 公司实行广泛的信息共享，大家可以方便地得到自己所需的信息 1 2 3 4 5 4 公司里的每—个人都相信自己能对公司的发展产生积极的影响 1 2 3 4 5 5 公司员工处于一种友好的、民主的领导风格中工作 1 2 3 4 5 6 公司积极鼓励不同部门或工作单元之间的合作 1 2 3 4 5 7 整个公司像一个团队那样工作运行 1 2 3 4 5 8 团队是我们基本工作单位，而不是个人 1 2 3 4 5 9 公司中的每个人都知道自己的工作和公司目标之间的关系 1 2 3 4 5 10 公司重视员工绩效的考核，对高绩效的员工公司会积极奖励 1 2 3 4 5 11 公司员工的能力在不断得到提升 1 2 3 4 5 12 公司为培养提升员工的技能持续进行投资 1 2 3 4 5 13 公司视员工的能力为竞争优势的重要源泉 1 2 3 4 5 14 公司领导与员工能够在公司的倡导下为公司的目标努力拼搏 1 2 3 4 5 15 公司的管理风格富有特色，有利于提升公司内部的凝聚力 1 2 3 4 5 16 公司有明确一致的价值观体系指导我们从事生产经营活动 1 2 3 4 5 17 忽视公司的核心价值观将会使我们陷入困境 1 2 3 4 5 18 有衡量行为对错的道德尺度 1 2 3 4 5 19 公司具有一系列的活动或安排，提高我们的凝聚力 1 2 3 4 5 20 当我们在与客户或公司以外的人接触时能体现公司统一的文化 1 2 3 4 5 21 公司有很强势的文化，公司现有员工都能接受公司文化 1 2 3 4 5 22 当发生意见不合的情况时，我们努力寻找—种双赢的解决方式 1 2 3 4 5 23 在关键问题上，我们经常难以达成共识 1 2 3 4 5 24 公司内部对于什么样的做事方法是正确的或错误的有明确共识 1 2 3 4 5 25 企业被视为大家庭，我们被鼓励情感的表达与分享 1 2 3 4 5 26 我们对待事情的方式非常一致和可行 1 2 3 4 5 27 公司不同部门的人有共同的看待问题的方式 1 2 3 4 5 28 公司不同部门或工作单元之间进行协调很容易 1 2 3 4 5 29 与公司其他部门的人一起工作感觉如同跟本部门的人一起工作 1 2 3 4 5 30 公司致力于追求卓越并体现在实际的经营活动之中 1 2 3 4 5 31 公司对竞争对手及经营环境的变化有很好的应变 1 2 3 4 5 32 公司追求并在实践中持续地采用新的、更好的工作方式或方法 1 2 3 4 5 33 公司的不同部门经常联合进行创新或变革 1 2 3 4 5 34 客户的意见和建议常会导致公司进行变革 1 2 3 4 5 35 客户对我们的决策有直接影响 1 2 3 4 5 36 公司所有成员对客户的需要有深入理解 1 2 3 4 5 37 公司鼓励员工直接接触客户 1 2 3 4 5 38 我们把失败看成是学习和成长的机会 1 2 3 4 5 39 公司鼓励创新，并对承担风险的人给予回报 1 2 3 4 5 40 学习是日