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普通员工培训流程 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N] 流程编号： 流程编号： P2.3.1 版本号： 2002-1 生效日期 修改版本 编制人： 失效序号 日期 项目 人事管理流程 -普通员工培训流 程 人力资源控制流程手册 （组织人力版） 序号 适用范围 口 本流程适用于公司对普通员工培训所涉及的各项工作。 控制目的 口 本流程旨用规范对普通员工培训工作的规范化管理。 执行部门 口 培训人员部门、人力资源部、总经理、财务部 关键控制点 1.4.1 有效性 1.4.2 适当性 人力资源控制流程手册 流程编号： 人力资源控制流程手册 流程编号： P2.3.1 （组织人力版） 版本号： 2002-1 负责部门培训员工部门 负责部门 培训员工部 门 步骤 1．1．1 根据公司经营及本部门业务的需要，以及员工个人 的能力增长需求，用人部门的负责人有权力向人力 资源部提出本部门普通员工培训申请，并形成文字 报告； 人力资源部1．1．2人力资源部接受培训员工部门申请，根据公司用工 人力资源部 1．1．2 制度及全年培训费用予算，若认为可以安排培训， 则与相关部门进行沟通，安排培训计划，若认为无 必要进行培训，则要同当事人进行充分的沟通，并 按权限关系向总经理上交申请； 总经理1．1．3总经理对人力资源部提出的员