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IT项目团队成员信任和冲突对工作绩效影响的实证研究的中期报告 本研究旨在分析IT项目团队成员信任和冲突对团队工作绩效的影响。本文为中期报告，总结研究进展，包括研究背景、研究问题、研究方法、数据分析和结果预期。 一、研究背景 IT项目经常涉及大量的人力、物力和财力资源，并且往往需要跨部门、跨地域合作完成。因此，IT项目团队成员之间的信任和冲突对团队工作绩效产生重要影响。然而，对于IT项目团队成员信任和冲突的影响，现有研究存在许多局限性，例如缺乏实证研究、研究范式单一等。 因此，本研究旨在分析IT项目团队成员信任和冲突对团队工作绩效的影响，并探讨团队信任和冲突之间的调节作用。 二、研究问题 本研究的主要问题如下： 1. IT项目团队成员之间的信任和冲突对团队工作绩效有何影响？ 2. 团队信任与冲突之间是否存在交互作用？ 三、研究方法 本研究采用问卷调查方法收集数据。首先，通过文献综述和专家访谈构建问卷量表，涵盖了IT项目团队成员信任、冲突和工作绩效的概念和操作性定义。 接着，选择多个IT项目作为研究样本，并通过网络平台发送问卷调查，邀请IT项目团队成员参与。在问卷调查结束后，我们将对数据进行初步处理和筛选，以保证数据的可靠性和有效性。 四、数据分析 在对数据进行初步处理和筛选后，我们将使用结构方程模型（SEM）对数据进行分析。具体来说，我们将首先对团队信任和团队冲突的因素构成进行验证性因素分析（CFA），以验证问卷量表的信度和效度。 接着，我们将使用SEM分析团队信任、冲突和工作绩效之间的关系，并探讨团队信任与冲突之间的交互作用。在模型分析完成后，我们将进行Bootstrapping方法的中介效应检验和调节效应检验，以验证研究假设的统计显著性。 五、结果预期 预计本研究将从以下几个方面对IT项目团队成员信任和冲突对工作绩效影响进行探讨： 1. IT项目团队成员信任和冲突对工作绩效的影响 2. 团队信任与冲突之间的交互作用 3. 团队信任和冲突之间是否存在中介作用 4. 团队冲突的调节作用 总之，我们期望本研究能够为IT项目团队成员在团队合作中建立信任、处理冲突提供科学依据，以促进IT项目团队工作绩效提升。