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零售卖场扩张视角下的快消品经销商赢利模式研究的中期报告 本项目旨在研究快消品经销商在零售卖场扩张视角下的赢利模式，进而推进快消品经销商的营销策略和经营决策。 经初步调查和深度访谈，我们发现在零售卖场扩张视角下，快消品经销商在以下两个方面可以获得利润： 1.配货费用和服务费用：快消品经销商可以向零售卖场收取配货费用和服务费用。这些费用在一定程度上可以覆盖快消品经销商的成本，包括人员工资、运输成本、物流费用等，进而实现一定的盈利。 2.采购差价：快消品经销商在采购快消品时，可以通过谈判和议价等方式获得较低的采购价格，进而在销售时获取较高的销售价格，从而赚取差价。 此外，我们也发现快消品经销商在零售卖场扩张视角下面临许多挑战，包括但不限于： 1.竞争激烈：快消品市场竞争激烈，许多快消品经销商竞争激烈，价格战频繁。 2.物流配送：物流配送是快消品经销商必须面对的难题，物流成本和效率问题也需要注意。 3.品牌营销：快消品经销商需要注重品牌营销，增强品牌知名度和品牌信誉。 我们将在后续研究中继续深入分析快消品经销商的赢利模式、遇到的挑战以及应对策略，推动快消品经销商的转型升级和发展。