3季度班组考核检查单（安检站）【XX机场 班组建设】.docVIP

旗开得胜 PAGE PAGE 1 读万卷书 行万里路 2018年3季度班组考核检查单 被考核部门：安全检查站臻心班组 部门考核检查单 满分为100分；采取扣分制，按照考核计分办法，计算出得分。 检查项目 考核内容 考核方式及计分办法 扣分 说明 1、目标管理 适时监控安全质量年度目标、安全绩效目标、安保绩效指标达成情况，对目标偏差制定改进措施、落实责任人和期限，并跟踪评定。 1、对年度目标和绩效指标未有监控，班组长对完成情况不清楚的，扣5分。 2、整改措施未实施或未做跟踪评定，扣2分。 3、班组未每月对责任目标的执行情况进行检查和跟踪，未对影响责任目标完成的情况进行分析、整改和跟踪的，扣2分。 2、手册管理 班组具有相对应的《岗位手册》，审核符合规范要求，并进行动态维护。 未及时根据行业、环境、工作程序和标准变化，修订《岗位手册》的，或版本过期的，每项次扣2分。 -2 修订的《岗位手册》内容但无修订记录。 组员全员知晓和正确理解其任职岗位的岗位职责、工作内容及要求、责任和权限。 班组未通过各种会议、内部培训、文化园地（文化看板）或信息平台等方式，向班组成员传达《岗位手册》并沟通确认，导致组员对职责、工作内容知晓不全，每次扣1分。 班组长未及时向班组成员传达《岗位手册》修订内容，未督促班组成员严格执行《岗位手册》，或传达记录不全的，每项次扣2分。 规范班组安全管理基础台帐，反