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D公司员工职业成长管理研究
摘 要
三号黑体加粗
三号黑体加粗
随着市场经济的快速发展,国有企业的外部竞争环境发生了许多根本性变化,它所倚仗的依靠特殊资源来获得领先优势的可能性已经荡然无存。D公司便属于典型的国有企业,经过近些年的发展,已经基本从传统广播网络电视运营商向综合信息服务提供商转型。而在这个时候,如何更好更充分地挖掘和利用人力资源,达到调动员工积极性的目的,则显得尤为重要,是需要首先解决的问题。职业成长管理是现代人力资源管理的重点内容之一,有效的职业成长管理可以最大程度地激励员工并激发他们的潜能。本文针对目前D公司所处的时代以及环境,开展对该公司的员工职业成长管理研究,其成果对
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