机关党委所辖各部门科级干部思想工作总结2023年度个人思想汇报旭东）.docxVIP

个人近三年思想工作总结 张旭东 2020-2023年，我从资产与实验室管理处调到招投标与采购中心 工作，担任新设立的采购管理办公室主任，负责全校采购管理工作。 三年来，为尽快适应新的工作环境，不断提高自己的工作水平， 我虚心向同志学，向书本学，向实践学。通过学习提高自己的理论水 平，通过学习提高自己的实践能力，通过学习提高自己的综合素养。 在此基础上，我深入调研，积极思考，大胆创新。通过调研我掌握了 第一手资料，通过思考我理顺了各方面关系，通过创新我提高了工作 的效能。功夫不负有心人，通过自己的勤勉，我终于找到了工作的抓 手，把握了工作的重点，顺利地完成了上级和领导交办的每一项工作 任务。 作为新设立的岗位，一切都得从零开始，岗位职责如何定位，工 作流程如何设定，廉政风险如何防范等问题，都需要尽快厘清。采购 管理办公室自成立以来，通过学习、调研、改革、管理，实现了职能 集中、流程简化、管理规范、风险防范等具体工作目标。 一、集中职能，统一管理 集中全校采购方式审批职能。将原先分散在资产与实验室管理处、 计划财务处、基建处等三个职能部门的采购方式审批职能，集中到采 购管理办公室，进行全校统一审批管理。在采购管理办公室设立之前， 全校所有货物、服务、工程的采购管理,是分散在各归口管理部门的， 如资产与实验室管理处负责设备、家具等采购管理，计划财务处负责 物资、服务等采购管理，基建处负责