1季度班组考核检查单（凌云班组）(1)【XX机场 班组建设】.docVIP

旗开得胜 PAGE PAGE 1 读万卷书 行万里路 2018年1季度邵阳机场班组考核检查单 被考核班组：凌云班组 部门考核检查单 满分为100分；采取扣分制，按照考核计分办法，计算出得分。 检查项目 考核内容 考核方式及计分办法 扣分 说明 1、目标管理 年度目标细化分解到岗位，逐级签订责任书。 目标未细化分解到岗位，班组与组员应签订年度目标责任书，未与员工签订责任书，扣10分。 2、班组年度目标照抄上一级目标的，分解不细、不全或存在明显缺失，每项次扣5分。 -5分 -2分 1、班组与岗位只签订了安全生产责任书无服务质量责任书（部门与班组只签订了安全质量责任书，未将安全生产责任书与服务质量责任书分开签订）； 2、班组与岗位签订的安全质量责任书未制订保障措施； 2、手册管理 班组具有相对应的《岗位手册》，审核符合规范要求，并进行动态维护。 1、未制定《岗位手册》，扣10分； 《岗位手册》未经过审核、验收的，扣5分。 未及时根据行业、环境、工作程序和标准变化，修订《岗位手册》的，或版本过期的，每项次扣2分。 制定班组手册，加1-5分。 +3 班组建立了班组手册，班组手册内容较全面，构架清晰，具有推广意义。 组员全员知晓和正确理解其任职岗位的岗位职责、工作内容及要求、责任和权限。 1、班组长未及时向班组成员传达《岗位手册》修订内容，未督促班组成员严格执行《岗位手册》，或传达记录