加快推进保价运输发展.docxVIP

加快推进保价运输发展 哈尔滨铁路办公室（以下简称汉办公室）每年货物发送量约为2.1万吨左右。其中，煤、粮、木材等大型货物运输量占总运输量的83%，粮食运输量占粮食运输量的75%以上。一年来,按照铁道部保价运输工作的总体部署,坚持创新管理方式,通过提高服务质量、强化现场控制、从细从严管理等手段,全年完成保价运输收入2.12亿元,首次突破2亿元大关,连续3年在全路保价运输收入中名列第一,实现了保价运输工作新突破。 1 通过扩大收入渠道，依靠优质服务增加收入，创造效率 通过加强保价宣传,把握重点品类攻关,努力提高服务质量,促进保价运输收入持续增长。 1.1 建立保价宣传机制 做好保价营销宣传是实现保价收入增长的重要途径。针对以往宣传投入大、声势大,但效果不明显的问题,重点采取两项措施: (1)定期沟通联系。铁路局和站段分别建立定期沟通联系制度。铁路局每月与省经贸委召开一次大企业碰头会,掌握重点企业运输需求,沟通保价运输情况;每年召开一次保价收入大客户座谈会,广泛征求意见,加强路企联谊;货运处主管人员每月不少于10天深入基层走访大企业,宣传保价政策,解决实际问题。同时,站段相应建立了每月召开企业货主座谈会、车站货运车间定期走访企业等工作制度。从铁路局到站段建立了宣传无死角,沟通无盲区,联系不间断的保价宣传制度。 (2)开展特色宣传。哈局充分利用各种宣传方式和渠道,全力构建保价运输品牌。结