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工程全过程造价管理存在的问题及对策分析 摘要：在建设项目的成本审查到造价控制的整个过程中，项目团队需切实了 解设计工作当中有概率出现的各类问题，在找出此类问题原因的基础上找出对应 的解决办法，进而在规划合理方案的基础上，推动整体建设工程造价工作的开展。 本文对工程全过程造价管理存在的问题及对策进行分析，以供参考。 关键词：全过程造价；管理问题；对策分析 引言 造价管理直接影响到建筑工程的成本，因此此方面的管理要贯穿于建筑工程 的全过程，包括设计、招投标、施工和竣工等各个阶段，包括每一个环节的管理， 因此全过程造价管理内容涉及多个方面，工作比较繁杂，要想提高此方面的管理 能力，就必须用科学的方法对各个环节的造价进行全面管理。可以提前设计造价 控制方案，然后严格按照方案对工程进行全面管理，在保障工程质量的过程中实 现建筑工程成本最优。 1工程全过程造价管理的概念 在建筑工程实施的各阶段中涉及几个不同的阶段。首先，是工程的可行性研 究阶段，通过编制投资估算确定工程建设施工的意义。其次，是工程在设计阶段 主要对工程进行设计概算的编制。之后通过设计阶段施工图纸的设计，加强对整 个施工图的预算编制。另外，招投标阶段也要确定承包合同的具体合同价格。最 后，在工程的实施阶段主要是工程的进度款控制。在工程施工完成之后，要对基 因工程进行竣工结算，整个工程的造价核算由浅到深、由粗略到详细。最后实现