国有企业考核办法.docx

文档 黄龙县县属国有公司2016年度目标责任查核工作办法 （征求建议稿） 第一章总则 第一条为了贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，成立科学评论体系，加强规范国有公司年度查核工作，根据《延安市市属国有公司领导班子及成员任期 和年度目标责任查核工作办法》、《黄龙县2016年度查核工作实施办法》以及国有公司分类管理等有关规定，联合我县国有公司实际，特拟订本办法。 第二条本办法合用于县属国有公司（县城投公司，旅投公司、林投公司、水投公司、干果公司）。 第三条本办法所指的县属国有公司年度查核，主要查核公司的经营业绩和公司管理，还包括公司领导班子建设和党风廉政建设工作。 第四条黄龙县国有财产经营管理中心，详细负责组织实施县属国有公司查核工作，各国有公司配合，执行下列职责： （一）签署目标责任书和下达目标任务书。 （二）拟订查核指标和查核实施办法。 （三）敦促检查查核目标任务达成情况。 （四）组织和实施查核工作。 （五）召开查核总结会议通告查核结果。 第五条公司查核工作坚持科学公正、民主公然、着重 1 文档 实绩、考用联合、简易易行的原则，推行平时查核与年关考 核相联合、定量查核与定性评论相联合、目标查核与民主测 评相联合、专项查核与综合评论相联合。 第二章指标体系 第六条查核指标体系由各公司根据年度工作重点和自己发展需要，提供基础指标和目标任务，经县级分管领导鉴定后确定，由县国资中心下达目标任务书。 第七条年度公司经营业绩的查核。按照公司分类和行业特点，对公司推行差别化分类查核。经过基本指标、分类指标的设置，对公司的经营、效益、财产、债务进行查核。 主要以加大融资力度、服务全县经济社会发展，增强国有经济活力，放大国有资本功能，实现国有资本保值增值为主要目标，做到社会效益和经济效益兼顾。基本指标：营业收入、利润总额、国有资本保值增值率；分类指标：总财产周转率、净财产利润率、成本费用总额占营业收入比重、社会评论以及根据公司特点在目标责任书中详细拟订两个以上指标。 查核指标和权重比率根据公司情况而设置，最终以目标责任书为准。 第八条年度公司管理的查核。对经营管理、财务管理、 财产管理、人力资源、薪酬管理、提质增效、法律风险防范、 信访维稳等进行查核。详细内容在年度查核目标责任书中明 确。 2 文档 第三章程序和方法 第九条县属公司年度目标责任查核工作分为平时管理查核和年关查核。平时管理查核主要依据公司平时内部建设、财务管理及定期不定期检查情况确定。年关查核按照自查总结、民主测评、数据汇总和结果鉴定的程序进行。 第十条自查总结工作由查核公司联合年度工作总结进行，主要包括指标达成情况和公司经营管理情况。 第十一条查核公司工作按照下列程序进行： （一）召开查核评论大会，按照规定确定参会人员范围，听取查核公司年度工作报告。 （二）经过个别讲话、查阅资料、实地查察等方法核实目标任务达成情况和反应突出的问题； （三）对查核公司年度目标任务达成情况进行实绩剖析和综合研判，集体议论评定查核得分，作出基本评论，形成查核评论报告。 第十二条县国资中心汇总年度目标任务查核结果和民主测评情况，报县委、县政府鉴定。 第四章分值权重和等次确定 第十三条公司查核推行基础分百分制。平时管理（含 领导班子建设和党风廉政建设）占30%，经营业绩占60%，民 主测评占10%。 第十四条公司年度目标查核等次评定，分为优异、良 好、一般、较差，按照下列规定评定： 优异等次：超额达成目标任务，班子民主测评“好”得 3 文档 票占70%以上，优异等次占比不超过20%。 优异等次：全面达成目标任务，班子民主测评“好”和 “较好”得票率超过70%的； 一般等次：达成经营业绩基本指标，综合查核及民主测评得分较低； 较差等次：综合查核得分低于70分，或在其他方面被有关部门一票反对。 第五章结果运用 第十五条查核结果在一定范围内进行通告，并按县委、县政府有关规定对优异公司予以奖赏。 第十六条查核结果应实时向县委和县政府报告，作为公司负责人提携任用及赏罚的重要依据。 第六章纪律与监察 第十七条公司应该如实汇报工作情况，剖析存在问题， 接受群众评议，不得在年度查核工作中故弄玄虚，搞形式主 义。公司故弄玄虚的，赐予通告批评，公司负责人今年度考 核为不称职等次；情节严重、影响恶劣的，对主要负责人和 直接责任人赐予党纪、政纪处分。 第十八条查核工作人员应该恪守查核工作纪律，执行 查核工作有关规定和程序，客观公正地反应查核情况；弄虚 作假、营私舞弊或许工作失职，造成不良结果的，应该追查 个人责任。 第十九条成立查核检举制度，加强对查核工作的监察。 对公司和个人违犯查核纪律的行为，一经发现，实时查处严 4 文档 肃办理。 第七章附则 第二十条查核公司可根据本办法拟订本公司目标责任查核实施办法，对公