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- 2023-10-18 发布于河南
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电大形成性考核册《个人与团队管理》
2023 《个人与团队管理》答案-3,4,6
作业 3
第三次:工作沟通,第三至五单元第 8-19 章,涉及工作沟通(口头沟通、会议沟通和书面沟
通)、团队简报(团队简报、分析听众、抓住听众技巧、准备团队会议简报内容和团队报告)。
指导:
本作业综合本书的内容,规定通过文献和会议两种渠道与别人沟通,并从沟通对象处获得反
馈。
1、 确认一项真正的议题,以文献和会议的两种方式 与别人沟通。)会议不一定非要是面对
面的方式,也可以是电话、电视或者网络会议)。例如,你想要总结一下团队与客户交往的信
息,从中找出经验,推荐一些更为有效的办法;提出改善行政事务的程序;向上级经理提出
一项建议;进行其他有关事务。那么,就要:一方面发出书面信息,告知有关人员,然后在
会议上讨论;举行一次会议收集意见、见解、观点和见解,随后,写出你的结论和建议。
(1)规划和完毕书面材料和召开会议。也可以与上级经理讨论你的规划并征求意见。设法实
现本单元前面两章所做的练习中所定下的改善会议和书面交流的三种方式。关于规划、促进
协调和贯彻会议的有关直到条例,请参看第十章末尾的练习内容。
(2 )、复习在第八和第九章末尾有关沟通的练习内容:关于会议—规定与会者填写意见反馈
表;关于
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