2023年工贸油品调运公司招标管理实施细则1篇.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 2023年工贸油品调运公司招标管理实施细则,菁华1篇（范例推荐） 工贸油品调运公司招标管理实施细则1工贸油品调运分公司招标管理实施细则第一章 总则第一条 保证zz石油工贸有限公司油品调运分公司招标工作合法、有序、有效进行,根据《中华人民共和国招标投标法》、z省实施《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规和集团公司《管理纲要》、《zz石油有限责任司招标管理办法》,结合油品调运分公司实际,特制定本细则。第二条 招标活动应遵循公开、公*、公正、诚实信用的原则,择优选择企业实力、信誉、技术能力和价格合理的投标单位。第三条 油品调运分公司招标工作实行统一制度、分权制衡、归口审查的原则。统一制度:统一招标制度,统一业务流程和工作程序,统一适用集团公司专家库、协作企业准入目录;分权制衡:将各层次、各阶段的职能划分职能小组,形成各部门相互协作、相互制约、相互监督机制;归口审查:对招标项目中的有关内容,按业务性质,分别由相关专业部门审查。第四条 招标工作要坚持科技创新优先、效率优先,节能环保优先、质量优先、性价比最优的原则。第五条 招标工作实施“回避”制度。部门回避:招标部门不能负责项目实施活动,项目实施部门不能组织招标活动;人员回避:招标领导小组成员和评标小组成员与投标单位负责人或委托代理人有利害关系的,在招标活动中必须回避。第二章 组