项目的管理目标责任书.docxVIP

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  • 2023-10-18 发布于上海
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实用标准文案 项目管理目标责任书 (通用条款) 精彩文档 实用标准文案  项目管理目标责任书目录 一、工程概况 二、项目经理部考核指标三、项目部组成 四、双方责任和义务 五、项目经理部使用劳务作业队伍的方式六、项目所需材料设备供应方式 七、项目进度控制八、 项目质量控制 九、 项目安全目标控制十、项目成本目标控制 十一、项目工程款支付方式 十二、合同管理、工程资料整理十三、 检查、检验、竣工验收十四、 项目的保修及维修 十五、 在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项 十六、 企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险 十七、项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法 精彩文档 实用标准文案 十八、争议的行政解决方法十九、其他 二十、附加条款 甲方:****有限公司乙方: 双方在友好协商的基础上,甲方将 工程的施工任务交由乙方组织实施,为加强对该工程的管理,确保甲方与业主签订的施工合同全面履行,根据与本项目相关的文件、各分包合同和设备、材料采购合同等,甲乙双方签订项目管理目标责任书, 具体内容如下: 一、工程概况 1、建筑面积 ,结构形式 ,层数 , 2、项目总目标: 工期目标: 质量目标: 成本目标:合同价款**万元。土建工程项目经理部利润率为总造价的** %,安装部分为**%,装饰及其他部分为**% 安全目标: 精彩文档 实用标准文案 其他目标:

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