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目录
1
问题
...................................................................................................................
2
1.1
公司当前的绩效管理存在的问题..............................................................
2
1.2
海信销售人员当前的自己问题..................................................................
2
2
举措
...................................................................................................................
3
2.1
成立建全绩效反应体制..............................................................................
3
2.2
创新绩效激励体系.....................................................................................
4
3
绩效指标设计....................................................................................................
4
3.1工作剖析.....................................................................................................
4
3.2
确定绩效评论指标.....................................................................................
6
4
绩效查核流程...................................................................................................
12
4.1
查核前准备...............................................................................................
12
4.2
绩效查核人员的培训和考查办法的宣传...................................................
13
4.3
员工申诉...................................................................................................
14
4.4
实施过程的反应........................................................................................
14
4.5
拟订绩效改良计划....................................................................................
15
4.6
检讨设计...................................................................................................
15
4.7
结果应用...................................................................................................
15
5
总结
..................................................................................................................
16
附件1
海信公司绩效管理制度..........................................................................
17
附件2
销售专员绩效查核表.....
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