水泥混凝土路面施工组织计划一.docxVIP

施工组织设计 第一章：总体施工组织布置及规划 一、工程概况 某某县第一批贫困村路面硬化工程第4标段，本标段含3条线路：沙坝垭口至老寨自然村道路路面硬化工程0.842公里，沙坝垭口至小塘子自然村道路路面硬化工程0.953公里，大坪子至三尖角自然村道路路面硬化工程11.347公里，总共建设里程13.142公里。施工图纸范畴内路基、路面、防护、排水、挡土墙、涵洞、交通工程沿线设施等工程。路面构造类型为15cm级配碎石底基层+18cm水泥混凝土面层。 二、施工组织机构 根据本工程的特点，为确保工程实施过程中的有效组织指挥，优质、安全、准时、按质完毕任务，项目部将本着高效、精干的原则，设项目经理1名、技术负责人1名。下设6部2室，即：工程管理部（2人）、工程技术部（4人）、质量检查部（2人）、材料采购部（1人）、机械管理部（2人）、计划财务部（4人）、综合办公室（1人）、实验室（2人）。下设二个工区，各工区都有路基、路面、构造物等专业施工队伍。机构框图以下： 项目 项目副经理 项目总工程师 项目经理 工程管理部 质量检查部 工程技术部 实验室 综合办公室 计划财务部 机械管理部 材料采购部 一工区 二工区 1、项目经理、技术负责人（总工）职责 （1）项目经理：根据法人授权，向建设单位和单位法人代表负责，全权代表我司法人解决本工程一切事务，实施本工程的集中统一指挥。 （2）技术负责人：主管工程技术，负责作好技术方案选择和实施等。 2、各职能部室重要职责以下： （1）工程管理部：负责整个工程施工管理。 （2）工程技术部：负责本标段施工方案制订，作业指导及技术交底，测量放样和施工过程控制，施工计划的审核等。 (3)质量检查部：负责本标段项目质量计划的制订，并执行计划贯彻过程中的全部有关质量检查工作。 (4)材料采购部：负责本标段全部物资采购供应。 (5)机械管理部：负责本标段全部机械设备的管理。 (6)计划财务部：负责本标段合同管理、计划、统计计量工作；同时负责成本管理及日常财务工作。 (7)综合办公室：负责现场文明施工管理、宣传报道、项目部的日常管理、党务工会日常工作。 (8)实验室：负责本标段全部工程实验及其有关工作，并配合质量检查部作好质量确保工作。 三、施工总平面布置图 详见《施工总平面布置图》。 四、施工总体进度计划 总工期定为8个月，开工日期暂定为2月28日（具体开工时间以实际开工日期为准），竣工日期为10月31日前（具体竣工时间以实际竣工日期为准）。各分项工程施工进度安排以下： 准备工作：2月28日～3月19日(20天） 路基土石方(含调型）：3月20日～5月31日(73天） 防护及排水：3月20日～5月15日(57天） 涵洞：4月1日～5月20日(50天） 级配碎石底基层：6月1日～7月31日(61天） 混凝土路面：7月21日～9月20日(62天） 安全设施及预埋管线：9月1日～9月30日(30天） 其它（含竣工资料）：10月1日～10月31日(31天）。 施工总体进度计划详见《施工总体计划表》。 第二章：对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 本合同段工程控制工期的核心为路面工程，我们将用机械发明多个工作面同时施工或提迈进场施工，以确保全合同段准时竣工。 一、路基施工 1、路堑施工 单边坡路堑开挖采用按设计台阶自上而下进行分段、分层阶梯式开挖；双边坡路堑在中间拉槽，两侧按单边坡路堑施工。 2、路基填筑 施工准备→清理场地→碾压原地面→铺筑填料→整平→压实→检测各项技术指标。 路基填筑压实按照“三阶段、四区域、七流程”的作业程序，组织多个施工点平行作业。 三阶段：准备阶段、施工阶段、整修验收阶段。 四区域：施工准备、基底解决、分层填筑、摊铺整平(洒水或晾晒)、碾压扎实、检查签证、路基整修。 （1）施工准备：开工迈进行断面复核，并报监理工程师同意。 （2）填前解决：清表后，进行填前压实或加固解决。 （3）路堤填筑办法：根据运距不同，填料采用推土机直接推运、装载机或挖掘机装自卸汽车运输的办法。路堤填筑采用横断面全宽方式由最低处开始，与路面平行线水平分层填筑。不同种类填料应分层填筑（分层总厚度不不大于50cm)，不得混杂。非渗水土层作成向两侧倾斜2%--4%的横坡。严格控制分层填料标高和松铺厚度，松铺厚度控制在30--50cm之间。为确保路堤边坡修整后边沿有足够的压实度，填筑时每侧超出路堤设计宽度30cm。 （4）台背回填的施工办法。 1）采用透水性好的材料； 2）分层填筑，确保摊铺厚度均匀、平顺。 3）构造物的回填应遵照两边对称原则。 4）靠路基的坡度应当挖成台阶，先与段面上划分回填层次。 5）控制不同土质分层层厚、最佳含水量、压实度。 （5）软土地基解决（换填）施工方案 石块应分层找平，不得任意抛填，大石块间空隙应用小石