XX建设集团有限公司管理制度.docVIP

XX建设集团有限公司管理制度 为使公司不断开拓创新、抢抓机遇，向大而强转变，全面提高管理水平，充分调动公司各部门、各项目部的主动性，解放思想、转变观念，为确保实现总公司下达的各项任务目标，特对公司的管理制度进行修订和完善，望各公司、各部门及各项目部遵照执行。 机构设置 （一）建设集团领导班子组成及分工 总经理： 总顾问： 常务副总经理： 总工程师（分管投标、合同、结算）： 副总经理（分管质量、平安、清欠）： 副总经理（兼长清公司经理）： 副总经理（兼济南公司经理）： 副总经理（兼对外公司经理）： 副总经理（兼市政公司经理）： 副总经理（分管公司办公室及宣教）： 副总经理（兼财务部经理）： 副