20XX年新入企员工评价分析报告.docVIP

PAGE 1 20XX年新入企员工评价分析报告 加强XX局20XX年新入企员工上岗管理，评估新员工入企一年来的培训效果以及新员工对拟从事岗位的胜任能力，在公司指导下，XX局组织开展了XX局20XX年新入企员工评价工作。 一、培训情况概述 （一）基本情况 20XX年X月，新入企员工共XX人，其中综合部X人、人力资源部X人、甲部门X人。 1．内部培训 （1）20XX年X月，XX局举办20XX年新入企员工入职培训班，培训课程涉及了公司及局发展史、组织结构框架、企业文化、人才培养管理紧急救护及现场学习。本次培训在继承了之前每年新员工培训的基础上，在课程的广度及深度上都有了进一步的拓宽，不仅对公司的企业文化、人力资源政策、财务制度等方面为新员工们进行了全面的讲解，还对技术知识、职业生涯规划等进行了细致、深入地讲解及探讨，使员工在进入企业的开始就设定自己的职业生涯目标，为以后的工作规划方向和目标，避免以后工作的盲点和误区。同时所辖设备现场学习多样化，到XXXX参观学习，到XXXX现场巡视，参观XXXX作业等，加强新员工对企业的认识。 （2）20XX年X月，根据各部门实际情况，针对X名新员工所学专业进行岗位配置，同时在各部门开展岗位轮训、定岗实习，全面系统开展新员工培训工作，培训工作按照班组年度培训计划、师带徒培训计划，循序渐进引导新员工成长，期间组织签订师带徒合同，明确师徒职责和义务。