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基层行政中变革型领导现状研究——以甘肃省J县为个案的调查的中期报告
本次研究旨在探讨基层行政中变革型领导的现状,以甘肃省J县为个案进行调查。通过问卷调查和深度访谈,我们得出了以下结论:
一、J县的基层行政中存在变革型领导,但仍存在一定差距。J县的基层领导大多数能够承认变革的必要性,同时也有一定的变革意愿和行动。然而,在具体实施中,基层领导普遍缺乏足够的常识和手段。他们面临的困境主要包括管理能力缺失、资源不足、人才流失等。
二、变革型领导的成功在于其管理策略和沟通能力。研究表明,变革型领导通常会向下委任权力,允许下级员工参与决策和管理。此外,他们还会使用各种手段加强与员工的沟通,了解员工的需求和反馈,进而更好地促进变革的推进。
三、J县的基层行政需要进一步完善领导培训和人才引进机制。为了培养更多优秀的变革型领导,J县需要加强对基层领导的培训,提升他们的管理能力和沟通技巧。同时,应该采取措施留住优秀人才,鼓励人才流动。
综上,我们建议J县的基层行政加强对领导的培训和人才引进机制,支持变革型领导在管理中发挥作用。
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