关于人力资源的有效性研究.pdfVIP

企业人力资源管理的有效性研究 一、概述 （一）概念 1、人力资源 所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织 所利用的体力和脑力的总和。我们目前理解的人力资源概念，是由管理大师彼 得·德鲁克（P.Drucker）于1954年在其名著《管理实践》中首先正式提出并加 以明确界定的。德鲁克认为，人力资源拥有当前其他资源所没有的素质，即“协 调能力、融合能力、判断力和想象力”。他认为，与其他资源相比，人力资源是 一种特殊的资源，它必须通过有效的激励机制才能开发利用，并为企业带来可见 的经济价值。 2、人力资源管理 人力资源管理是指组织为实现既定的目标，运用现代管理方法和手段，对人 力资源的获取、开发、利用和保持等方面进行管理的一系列活动的总和。 现代人力资源管理是从传统的人事管理演变发展而来的。过去西方国家的企 业中只有“人事部”，主要负责招聘、培训、工资管理等人事工作，这些部门的 主管称为“人事经理”。现在很多企业将人事部改为人力资源部，部门主管称为 人力资源经理。这不是简单的换招牌，而是表明这些部门的性质和作用发生了变 化，人力资源管理一词更能反映转变后的人事部门的工作性质和作用。 3、现代人力资源管理与传统人事管理的本质区别： （1）传统人