QCC改善案例完整版.ppt

* */２１ 改 善 永 无 止 尽 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 推进委员 指导员 圈 长 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 圈 员 各成员的主要职责 : 1对改善问题点的改善方案的确定及实施. 2负责对改善中的模具进度推进. 3对各改善点的资料收集与做成. 4负责对改善后的品质确认及持续改善. 合影 滞后 育成圈通过成形周期改善能够节减机台，现状形势之趋，为实现GT600 新机种周期改善应刻不容缓，十万火急！ MAHOUGANY 机种大部分都是小产品,而且月产量只有800PCS左右,改善的空间非常有限. LUPIN 机种大部分产品都是在350T的机台上成型, 月产量最高达到53000PCS左右, 改善的空间就非常大,就能进一步提高生产力. KAIJI机种待正式起工. ◆ KARIN，RACHI机种增產， 350 T機台緊張。 -7.1 -7.1 -7.4 -6.9 -6.8 -7.1 -0.7 -0.9 -0.9 -0.1 0.3 -1.4 总机台剩余 （台） -4,260 -4,260 -4,452 -4,141 -4,087 -4,279 -391 -542 -555 -85 184 -859 总机台剩余 （H） 172% 172% 177% 170% 169% 174% 107% 109% 109% 102% 97% 114% 总稼动率 （%） 5,952 5,952 5,760 5,952 5,952 5,760 5,952 5,760 5,952 5,376 5,376 5,952 总保有时 （31日） 12月 11月 10月 9月 8月 7月 6月 5月 4月 3月 2月 1月 350 TON 350T成型机 7.1台不足 水平展開中 超越圈改善中 备注 ２ 短 一般 少 紧急 难 MAHOGANYI短周期化 2 1 短 好 少 紧急 难 LUPIN Ⅱ短周期化 3 短 回报周期 好 效果预定 少 投入费用 紧急度 难易度 1 优先 顺位 紧急 难 状况分析 KARIN短周期化 1 NO 可能改善方案 3 课题选定: LUPIN 机种短周期化改善! 冷却时间占成型总周期的43%-49% 目标设定 要因分析 改善实施 标准化 反省及今后计划 效果确认及判定 实施项目 活 动 计 划 担当 1月 2 月 3 月 4月 5月 6月 P 小组成立 全员 选定课题 全员 计划作成 全员 D 现状把握 全员 目标设定 全员 要因分析 全员 对策立案 全员 对策实施计划 全员 对策实施 全员 C 成果确认 全员 成果稳定 全员 A 目标达成/标准化 全员 资料作成 全员 成果发表 唐柏林 ①冷卻時間那麼長？ 　 原因??？？ ③還有沒有其它能短縮時間的呢？ ②型開閉時間也比較長？ 　 原因??？？ ①熔接處分析 — 终端排氣确定. 3D MOLDFLOW 效果确认② 效果确认① 70.26[C] 75.12[C] 73.26[C] 71.79[C] 40.20[C] 41.30[C] 47.63[C] 39.52[C] 70.26[C] 71.79[C] 75.12[C] 73.26[C] 模流分析前的水路设定 根据此水路, 模流分析. 分析后 对高温 区的对 策实施 分析后 对高温 区的对 策实施 高溫區 改善后实物变形状况 通过对应力集中部位的分析,合理的排布水路,从而改善达到改善变形的效果. 水路分布图 1：20倍 反り量0.58MM 反り量0.65MM 应力集中部位 应力集中部位 848E 789000 实测变形DATA 改善后最MAX变 形为0.243mm 848E 78880 2.0MM 1.85MM 図面指示無き 肉厚さは2.0±0.2 改善實施效果： 1、能減少熱量來源. 2、節省原材料. 石墨潤滑劑 優點: 1摺動部位能發揮優良的耐磨性和自潤滑性。 2金型在高速開闭模中,不會因發熱或無潤滑引起金型拉伤和变形. 红色面 型温高 冷却时间长 部品粘模 原因 改善 导致 目标未达成, 什么原因导致周期这么长呢? 原因 分析 对策实施 效果确认 改善后: 1.设定35度模温, 2.现状实测温度为42~47度,部品粘模可得到改善. 改善前: 1. 设定35度模温, 2.现状实测温度为85~96度左右. 改善后 べり銅追加 M1-2 水準データ確認して、 出荷対応済み、 お客様機能ASSY体評価中 これから8月中旬SIM-B1　 B1