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企业文化建设步骤一企业文化准备.docx

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公司文化建设环节一:公司文化准备 真正的公司文化经常意味着公司本质层面的变动,不做好充足的准备无疑是拿公司的明天开玩笑。 1、拟定公司文化建设的共识: 只有公司内部对文化弊端有透彻的认识并含有变化的坚定决心,公司文化建设才有成功之可能,那种突如其来的热情只能让公司文化消逝得更快。 获得共识的基本流程是: 拟定内部共识 1.获得公司基本资料 2.访谈公司负责人与高阶主管,以理解公司现在遭遇之问题类型,并确认公司现在的改善需求与盼望 3.沟通公司文化建设之观念、作法与应有的认识 4.理解高阶主管对进行公司文化建设的意愿 5.获得高阶支持的承诺 要达成共识需要对公司文化做出战略性的检查,下列是高阶主

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