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第三部分 工资管理 〔一〕岗位评价方法 为什么薪酬设计需要进展岗位分析和岗位评价？ 1. 关于岗位分析和岗位评价 岗位评价是一种系统的测定每一岗位在单位内部工资构造中所占位置的技术。它以岗位任务在整个工作中相对重要程度的评估结果为标准，以某具体岗位在正常状况下对工人的要求进展的系统分析和比照为依据，而不考虑个人的工作力量或在工作中的表现。岗位评价是对岗位价值的推断，进而纳入薪酬等级。 岗位分析是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及担当该职务所需要的任职资格条件等进展系统分析和争论，并制定出岗位标准和工作说明书
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