- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组 织概述与根本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司参谋客户效劳培训所需的全部根本资料。拿到本手册的McKinsey员工必需确保本手册没有被复制、散发或实行任何方式为第三方所用〔包括我们的客户〕。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。TCQ011129BJ(GB)
工作手册 A组织:根本框架概述新进参谋培训教程TCQ011129BJ(GB)
本教程致力于答复4个问题 第一局部 为什么助理参谋需要在每一个工程中都要考虑组织方面的问题? 其次局部 我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率? 第三局部
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)