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华为公司任职资格体系 任职资格治理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一，对华 为成功迈入全球市场居功至伟，其两大特点确实是 “管好大脑，看好手脚”， 是一种适合中国国情的、企业高速成长过程中的人才解决方案；这也标志 着华为人力资源治理模式已从绩效考核过渡到了任职资格治理．．．．．． 本文是国内任职资格咨询专家、权威豆世红先生等在中国企业界多年 实践任职资格咨询的基础上的应用研究成果。豆世红先生是英国国家职业 资格高级督考官，曾任华为公司任职资格部长，全程领导建设 了华为的任 职资格体系。 华为公司任