保险公司《基本法》调整框架.ppt

* 根本法调整框架图 现行根本法的主要问题 描述 业务员转为正式后就可增员，并无年资、资格限制 业务员晋升主任，主任晋升经理，对所增正式人员占比规定很低 盲目刺激增员 正式业务员最快一个季度就可晋升主任，而友邦的晋升考核为一年，最短8个月 业务员晋升主任、主任晋升经理，对“三个月转正率”“综合素养”等考核并不重视。 晋升条件过松 主要后果 本身业绩未达标的业务员也热衷增员，但并不具备辅导被增员人的力量和阅历 机构和营业部为了提高留存率也鼓舞业务员增员，以促使其尽快成为主任，为了晋升，大量增员试用业务员和低产能人员，形成“大进大出”的模式 业务队伍的真实素养被保费片面掩盖，部经理的治理思想