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中层以上管理岗位职责 常务副总经理 企管副总经理 生产副总经理 技术副总经理 经营副总经理 人力资源主管 企管部部长 财务部部长 供应部部长 营销部部长 进出口部部长 技术部部长 质保部部长 生产设备部部长 安保部部长 车间主任 岗位名称：常务副总经理 干脆上级：总经理 下属部门：副总经理室 管理权限：组织制定公司总体发展战略规划、项目支配、 管理方案、企业操作流程、年度工作支配的制定和实施。 制度，明确销售工作标准，建立销售管理网络，协调、指导、检查、考 核下属部门的工作。 4.负责进出口业务的管理，致力于建立国际市场营销网 络，拓展公司产品出口业务。 二、工作权限 1.受总经理托付，有权代表公司对外谈判并签定销售合同。 2有权组织制定修改营销业务管理方面的规章制度和业 务责任制。 .对不执行营销管理制度、违反营销规范的行为有制止权。 .对下属部门各级员工的工作具有指导、监督、培训权。 .对属下员工的违规违纪按制度有干脆处置权。 三、工作责任 .对营销合同的签定、履行和管理负干脆责任。如因合同的订立、履 行及管理不善给公司造成损失，应付相应的经济责任、行政责任直至法 律责任。 .对定单的销售支配未能刚好组织投产，造成重大损失 负责。 .对代表公司签定的协议或合同，出现差错、失误、造 成公司经济损失负责。 .对公司销售文件、营销定单等商务隐私的外传、丢失、 泄密负责。 四、检查及考