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工作流程审批管理规定 发布日期：20XX年12月09日实施日期：20XX年12月09日 目的 提高企业业务流程办理的规范化和实时性，加强审核审批环节责随意识， 提升工作效率、提升履行力。 加强业务工作事前交流，增强业务工作策划的正确性与科学性。 使用范围 广西XX玉柴马石油润滑油有限企业（简称XX企业）、广西北海玉柴马石油高级润滑油有限企业（简称北海企业）所有OA业务审批流程。 职责 管理部 企业工作流程归口管理部门，负责成立和完善工作流程管理体制。 组织工作流程增减和修订工作，对职能部门提出的流程增减及修订 进行审核。 工作流程审批履行的监察、查核、通告。 信息部 对经批准的各职能部门的工作流程予以实现电子化。 负责监控工作流程审批环节的进度，按月统计报备管理部。 各职能部门 成立、健全职责范围内的工作流程。 组织业务工作的事前交流，倡始业务流程。 工作要求 流程倡始 流程起位，必于流程起前，有关位或人，流 程内容行有效交流或。 流程起位必根据内容准的工作流程， 无工作流程的能够走通用告批流程。 流程起人必填写流程提醒，明确每一个的核批人。格式 要求：名称（理人姓名）——名称（理人姓名）??，其中名称必与流程中名称一致。 期量要求 4.2.1XX企业政策、售和用工作流程，每个理的不 超24小；下班抵达的工作流程，从下一个工作日上班点开始（遇周未或假日，急流程必按要求及理）。 4